Stratégie et Commerce international |
Masters, MBA, Formation continue (ou Bachelor). |
Cesim Global Challenge ® est un business game « clés en main » conçu pour permettre aux participants de développer leur compréhension de la gestion d’une entreprise multinationale.
Fraîchement recrutés au sein du directoire d’un groupe international opérant dans l’industrie de la téléphonie mobile, des défis majeurs attendent les équipes de participants, dans un univers très concurrentiel.
A noter: Un cas alternatif basé sur une sortie de crise financière mondiale est disponible.
Les modules Stocks, RSE, RH et Fiscalité sont optionnels et peuvent-être activés ou non selon le niveau de complexité souhaité. |
Stratégie d'entreprise, Commerce international, Économie, Ressources humaines (optionnel), Marketing, Gestion de production, Gestion des stocks (optionnel), RSE (optionnel), R&D, Logistique, Comptabilité, Fiscalité (optionnel), Finance. |
Management des services, Gestion de PME et Entrepreneuriat |
Bachelor (ou Masters spécialisés, Formation continue |
Dans ce business game, les étudiants reprennent la direction d’une PME en perte de vitesse dont les ventes annuelles représentent 1 million d’euros.
Cesim OnService est conçu pour donner l’opportunité aux participants de se familiariser avec les notions de base du management des services et de la gestion de PME.
A noter: le module international est optionnel. |
Gestion de PME, Services management (hôtellerie), Management de la qualité, Entrepreneuriat, Gestion des Ressources Humaines, Commerce international, Marketing, Gestion des opérations, Stratégie d’entreprise, Comptabilité, Finance. |
Gestion de projet |
Bachelor, Master, MBA et Formation continue. |
Dans Cesim Project, les participants collaborent ensemble afin de réaliser un programme. Chaque participant est amené à gérer une équipe projet disposant de tâches spécifiques, dont le but est de finaliser sa part de travail permettant l'accomplissement du programme. Les participants partagent donc un objectif commun, qu'ils devront réaliser sous contraintes financières et temporelles.
Le succès des équipes dépend principalement de leur capacité à communiquer et à collaborer ensemble, pour adopter des plans d'actions permettant au programme d'aboutir.
A noter: Actuellement, deux cas sont disponibles, l'un avec 3 projets par programme, et l'autre avec 4 projets par programme. |
S'approprier les notions clés de la gestion de projet, Identifier le rôle et les responsabilités du chef de projet, Identifier les étapes clés d'un projet et le processus de mise en œuvre, Conduire un projet en mettant en œuvre une méthode et des outils opérationnels, Analyser et contrôler l'avancement du projet (suivi via GANTT), Débloquer en équipe les situations difficiles dans la gestion de projet. |
Introduction à la gestion |
Bachelor (ou Masters spécialisés, Formation continue) |
SimFirm est un business game d’introduction au management, à travers lequel les participants appréhendent les principales thématiques de la gestion d’un groupe industriel spécialisé dans la vente de médicaments de base.
Outre un meilleur suivi de la production, l’équipe managériale devra être capable de développer une stratégie commerciale tout en assainissant les finances de leur entreprise.
A noter: un cas évolutif et un cas dans l'industrie du jouet sont également disponibles.
Les modules Dividendes et Coût moyen pondéré du capital sont optionnels. |
Industrie pharmaceutique, Stratégie d’entreprise, Gestion de la production, Marketing, Gestion de la qualité, Commerce international, Logistique, Comptabilité, Économie, Finance. |
Gestion commerciale et Stratégie Marketing |
Bachelor et Masters
(ou Masters spécialisés,
MBA, Formation continue) |
Sur le marché en plein « boom » des smartphones, chacune des équipes devra trouver la stratégie marketing optimale afin de réussir le lancement de leurs produits, gagner des parts de marché tout en générant des profits élevés.
Segmentation, positionnement produit, pricing et effets de cannibalisation sont au programme…
A noter: un cas basé sur des biens de grande consommation (FMCG) est également disponible. Les modules SAV et Force de vente sont optionnels. |
Industrie de l'électronique grand public, Marketing stratégique, Marketing et politique commerciale, Publicité, Commerce international, Stratégie d’entreprise, R&D, Service après-vente, Force de vente, Comptabilité, Finance. |
Gestion hôtelière et Management opérationnel |
Formation en Management du Tourisme et de l’Hôtellerie |
Le Cesim Hôtel est un établissement implanté depuis prêt de 20 ans dans une ville de 7 millions d’habitants, Cesim City. En plus de ces chambres, le Cesim Hôtel dispose d’un restaurant et s’adresse à une clientèle variée: hommes d’affaires, touristes et conférences. Chaque équipe de participants est appelée à remplacer le précédent PDG dont les résultats ont beaucoup déçu.
A noter: les modules Petit-déjeuner et Achats sont optionnels. La simulation peut également être jouée sur la partie restaurant ou sur la partie hôtel uniquement |
Hôtellerie et restauration, Revenue management, Menu engineering, Gestion des ressources humaines, Marketing, Gestion des opérations, Stratégie d´entreprise, Comptabilité,
Économie, Finance. |
Management d'un établissement bancaire |
Masters, MBA, Formation continue et spécialisée en Banque, Finance et Assurance |
Dans Cesim Bank, la mission de chacune des équipes de participants est de gérer les opérations de Front et de Back Office d’une banque sur une même zone géographique. Dans le rôle d'un directeur de banque, les équipes seront responsables de la clientèle de particuliers et de professionnels (PME). Ils sont en charge des prêts et des emprunts, du Front et du Back office ainsi que de la gestion des dépôts, des prêts hypothécaires et des investissements de leurs clients. Ils doivent également gérer le personnel, développer leur système d'information, respecter la règlementation et lever des fonds sur le marché des capitaux.
A noter: La simulation est totalement modulaire et dispose de + 25 modules optionnels. |
Banque de détail, Banque pour les PME, Banque de financement, Produits d'investissement, Ressources Humaines, Systèmes IT, Gestion des risques, Gestion de la trésorerie, Économie, Finance. |
Management d’un producteur/fournisseur d’énergie |
Masters, Formation continue |
Dans SimPower, les participants sont nommés à la tête d’un grand groupe industriel opérant dans le secteur de l’énergie. En charge de la production et de la commercialisation de leur propre énergie, les équipes de participants s’affrontent sur un marché très concurrentiel.
La stratégie du groupe repose sur une offre énergétique variée (éolien, gaz, charbon…), et les participants devront également apprendre à se prévenir contre les risques d’approvisionnement sur le marché des Dérivés.
A noter: le module énergie éolienne est optionnel. |
Industrie de l'énergie, Marketing,
Gestion des opérations, Gestion de production, Stratégie d'entreprise, Développement durable, Management des risques, Économie, Finance. |
Management de services Télécoms |
Masters, Formation continue (ou Bachelor) |
Cesim Connect est un business game de management d’un opérateur Télécoms. Chaque équipe de participants dirige la société virtuelle LisaCom. Les services commercialisés par cette société incluent la téléphonie mobile, l’ADSL et la télévision sur Internet pour les particuliers ainsi qu’une offre packagée pour les entreprises.
Le positionnement de l’offre, la commercialisation et la distribution des différents services, ou encore la gestion financière du groupe sont les responsabilités qui incombent à la nouvelle équipe managériale. |
Industrie des Télécoms, Service management, Marketing, Gestion des opérations, Gestion des ressources humaines, Stratégie d'entreprise, Gestion de la qualité, Comptabilité, Finance. |
Simulation de gestion de magasins de vente au détail |
Masters, Formation continue (ou Bachelor) |
Retail est un business game qui amène les participants en équipe à gérer plusieurs magasins d'une même enseigne sur un marché très concurrentiel.
Ils auront pour principales responsabilités la gestion des relations entre les différentes fonctions au sein des magasins sur différents sites, la prise de décisions opérationnelles et la mise en place d'une stratégie de développement, la définition des orientations futures de l'entreprise, la compréhension des enjeux commerciaux et des opportunités d'investissements.
Le but est de créer de la valeur pour les actionnaires, d'optimiser les deux magasins existants dont vous avez la charge et de planifier l'ouverture d'un troisième. |
Stratégie, Investissements, Finance,
Gestion des flux de trésorerie, Emprunts,& Marketing, Offres promotionnelles, Budgets,
Opérations, RH, Achats, Valorisation d'entreprise, Principaux indicateurs financiers. |
