Business Game
Cesim Project

Tâches des participants :

Immergés dans la réalité de la gestion de projet, les participants doivent mener à bien un programme de transformation digitale des processus d’une compagnie d’assurance.

Dans ce Business Game, ils sont responsables de la planification globale, de l’organisation des tâches, de l’allocation des ressources humaines et de la maîtrise des budgets.

Pour piloter efficacement les 3 ou 4 projets qui composent le programme, ils disposent d’outils professionnels tels que les diagrammes de PERT et de GANTT, qui leur permettent de visualiser les dépendances entre tâches, d’identifier le chemin critique et d’anticiper les risques liés aux retards.

Ils doivent également gérer les interdépendances entre les projets, maintenir une communication efficace et adapter leur stratégie pour livrer un résultat conforme aux attentes du client, dans les délais et budgets impartis.

Principales disciplines traitées :

• Planification (GANTT),
• Diagramme de PERT,
• Chemin critique (CPM), 
• Suivi projet,
• Gestion budgétaire,
• Gestion de la qualité,
• Gestion des risques,
• Communication interne,
• Gestion des compétences.

Niveau :

Cesim Project est un jeu de gestion destiné à un public débutant n’ayant pas de connaissances préalables en management de projet.

Durée :

De 8 à 16 heures

Facteurs clés de succès :

Dans ce jeu de gestion de projet, la réussite des participants repose sur leur capacité à coordonner efficacement leur programme. La performance est mesurée à travers différents indicateurs comme le niveau d'avancement, le niveau de productivité, le niveau de qualité, les coûts engagés ou encore les jours inutilisés.

Les programmes peuvent être comparés à l'aide d'un indicateur synthétique qui prend en compte le respect des délais, la maitrise des coûts, la qualité livrée ainsi que les tâches éventuellement  non-réalisées.

Langues disponibles :

Français, anglais, allemand, italien, espagnol, portugais, chinois, russe, finnois.