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Business Games Cesim
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Qu’est-ce qu’un Business Game ?

Un Business Game, également appelé simulation de gestion ou jeu d'entreprise, est un outil de formation en ligne qui permet aux participants de gérer une entreprise virtuelle dans un environnement concurrentiel et réaliste .

Leur rôle est de prendre des décisions managériales, opérationnelles et financières qui concernent les différentes dimensions d’une entreprise (marketing, production, ressources humaines, finance, etc...).

Contrairement à une étude de cas classique, un Business Game reproduit la complexité et l’interdépendance des décisions, où chaque choix a un impact mesurable sur les performances de l’entreprise virtuelle.

Cette approche ludique et immersive favorise l’apprentissage par l’action, tout en développant les compétences dont les participants ont besoin dans le monde professionnel.

Notre portfolio de 13 Business Games couvre le Management et la Stratégie, le Marketing et le Commerce, l'Hôtellerie, la Restauration et les Services, l'Énergie et les Télécoms, ou encore la Banque et la Gestion d'actifs.

Particularités d'un Business Game Cesim

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Dans un Business Game Cesim, les participants progressent en équipe selon un scénario, une organisation et un planning définis par le formateur. Chaque participant dispose d’un compte individuel, sécurisé et accessible en ligne depuis un ordinateur ou une tablette.

Une plateforme intuitive et flexible
Sans téléchargement ni installation, nos simulations fonctionnent sur tous les navigateurs et supports (PC, Mac, tablette, smartphone).
Elles respectent les normes internationales d’accessibilité (WCAG), sont en conformité avec le RGPD, et disponibles dans plus de 20 langues.

Fonctionnement d'une simulation Cesim
- Les équipes (de 1 à 8 participants) gèrent une entreprise virtuelle sur un marché concurrentiel composé de 2 à 12 équipes.
- Dans une limite de 12 tours, où chaque tour correspond généralement  à une année d'activité, les participants doivent prendre un ensemble de décisions en marketing, production, finance, RH, RSE…
- Les échéances des tours sont communes à toutes les équipes et les résultats sont publiés simultanément pour toutes les entreprises.
- Aucune intelligence artificielle n’intervient : la compétition est 100 % humaine.
- Conccurence uniquement entre équipes, et non contre un ordinateur ou une IA.

Des outils intégrés
Les formateurs disposent d’outils complémentaires pour évaluer (classement, quiz, peer review) et animer leurs sessions de Business Game (assistant IA, analyseurs, preview des résultats).
L'animateur peut, s'il le souhaite, mettre à disposition des participants un coach IA.

Un accompagnement complet
Cesim propose en standard la formation des formateurs (programmes en E-learning et en visio), la préparation de leurs sessions, ainsi qu’un support francophone dédié aux animateurs.

Objectifs d’un
Business Game :

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🎓 Apprentissage par l'expérience

📈 Développement des compétences en gestion

🧠 Vision à 360° de l’entreprise

🎯 Améliorer les capacités de prise de décisions

🤝 Travail en équipe et collaboration

🗣️ Communication et leadership

⏳ Travail sous contraintes dans le respect des délais

⚡ Adaptabilité (Environnement évolutif et dynamique)

🎮 Ludique et réaliste

Quels avantages pour les formateurs ?

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🔥 Engagement élevé des participants

🧩 Mise en pratique des concepts théoriques

🎯 Adaptabilité à différents niveaux de participants

🛡️ Solutions flexibles et "protégées" contre l'IA

⚙️ Facile à mettre en place et à utiliser

📊 Outils d'évaluation des participants

🤖 Assistant IA pour débriefer les participants

🏅 Préconisés par les accréditations (AACSB, EQUIS, AMBA)

📜 Utilisés par les certificateurs pour valider les compétences des titres RNCP

⏱️ Format immersif (8 à 24 heures)

👥 +1000 participants en même temps

Pour quels types de formations ?

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🎓 Enseignement supérieur (BTS, BUT, Bachelor, Master, Titres RNCP...)

🏢 Formation professionnelle (Inter ou intraentreprise)

🤝 Séminaire d'entreprise ou en université d'entreprise

🌐 Utilisation en présentiel, blended learning ou en distanciel

Déroulé d'un Business Game

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Un Business Game se déroule en plusieurs étapes permettant aux participants de progresser de manière pédagogique, structurée et collaborative.

De l’analyse initiale à la stratégie d’équipe, des prises de décisions à l'interprétation des résultats, chaque phase stimule la réflexion et l’apprentissage en situation réelle.
 
Le participant progresse en équipe, dans un cadre compétitif et collaboratif, rythmé par le formateur et un calendrier prédéfini.
Le déroulement du Business Game est synchrone et les performances des équipes dépendent des décisions prises par les participants  à chaque tour.

Les principales étapes du business game sont les suivantes :

📄
INTRODUCTION
  • Présentation du Business Game

  • Objectifs pédagogiques

  • Modalités d'évaluation
🔍
ETUDE DU CAS
  • Lecture de la documentation

  • Tutoriel vidéo 

  • Analyse de la situation initiale

📊
ENTRAINEMENT
  • 1 à 3 tours

  • Prise en main de la plateforme

  • Décisions et résultats associés
🧠
PLAN D'ACTION
  • Planification de la stratégie

  • Définition des rôles
  • Coordination entre les membres

🔁
TOURS 1 À 12
  • Nouveau scénario à chaque tour

  • Décisions à prendre

  • Analyses des résultats

⏱️
CONCLUSION
  • Classement final

  • Débriefing

  • Évaluation

Cycle d'un Tour

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Dans un Business Game Cesim, chaque tour comporte généralement quatre étapes :

1) Analyse des c
onditions de marché et des paramètres du tour,

2) Élaboration d'une stratégie d'équipe et prise de décisions collective,

3) Validation du prévisionnel et
des décisions,

4) Publication et analyse des résultats du tour.

Tour - Cycle

Notre portfolio de Business Games

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