Fusions et acquisitions.
Cette Micro-Simulation s'adresse à un public d'un niveau avancé, disposant déjà de connaissances approfondies dans le domaine.
De 1 à 2 heures.
Anglais.
Les participants incarnent le rôle de dirigeants exécutifs évaluant plusieurs entreprises, dans le but de réaliser une acquisition et ainsi renforcer la position de leur entreprise sur le marché automobile.
Les participants doivent analyser les opportunités d’acquisition en fonction de critères tels que le potentiel d’expansion du marché, les synergies opérationnelles, l’impact financier et l’avantage concurrentiel.
Le processus décisionnel dans cette Micro-Simulation consiste à sélectionner la meilleure entreprise cible qui s’aligne sur les objectifs stratégiques à long terme, tout en équilibrant coûts, efficacité et risques.
La performance des participants dans la simulation se mesure à la probabilité d’acceptation de l'offre de rachat à la fois par le conseil d’administration de leur entreprise et par les dirigeants de l'entreprise potentiellement rachetée.
Pour atteindre ces objectifs, il sera crucial de planifier et proposer une offre attractive pour toutes les parties prenantes, tout en minimisant les risques.
Depuis 1996, Cesim propose des simulations réalistes et interactives pour l’enseignement supérieur et la formation en entreprise.
Conçues en Finlande, nos solutions flexibles et multilingues couvrent divers domaines de la gestion et intègrent les enjeux RSE.
L’accompagnement personnalisé garantit une mise en œuvre réussie, en présentiel, distanciel ou hybride.
Aujourd’hui, plus de 1000 clients répartis dans 30 pays font confiance à Cesim.
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