Simulation de gestion d´un fournisseur d´électricité

Focus :

Secteur de l’énergie, stratégie, gestion des risques, politique et règlementation de l’industrie, gestion des approvisionnements, développement durable, finance.

Public :

Masters, MBA, Formation continue.

Description :

Les participants, répartis par équipes, sont nommés à la tête d’un grand groupe industriel opérant dans le secteur de l’énergie. En charge de la production et de la commercialisation de leur propre électricité, les équipes de participants s’affrontent sur un marché concurrentiel. La stratégie du groupe repose sur une offre énergétique variée (éolien, gaz, charbon…), et les participants devront également apprendre à se prémunir contre les risques d’approvisionnement via le marché des dérivés. Le secteur, réglementé par la mise en place de quotas, comporte un système d'échanges d'émissions de CO2.

Caractéristiques :

Les responsabilités de la nouvelle équipe managériale incluent la gestion des ventes, le suivi de la production et des approvisionnements, la gestion des risques, et bien sûr le contrôle de la stabilité financière de leur stratégie. Les participants doivent notamment fixer le prix de leur électricité et leur budget publicité en fonction des différents segments de consommateurs, planifier les achats et les cessions de centrales, l’utilisation de la capacité de production et la maintenance des centrales. Il est également possible d’investir dans les énergies renouvelables pour mieux répondre aux nouvelles réglementations portant sur les quotas de CO2.

Principales disciplines traitées :

Cesim Power permet aux participants de se familiariser avec l’environnement de la gestion de l’énergie et comprendre les relations entre différents aspects du secteur incluant les ventes d’électricité, la gestion de l’approvisionnement, les investissements en énergies renouvelables, la politique de développement durable et la gestion des risques financiers.

À chaque période dans le Business Game, les participants expérimentent l'influence sur leur rentabilité et leurs ventes des variations des prix sur le marché. Les participants seront également amenés à décider quels types de centrales utiliser dans différentes conditions et quelle stratégie de gestion des risques adopter. L'impact de la réglementation sur l’entreprise, les attentes des clients et les variations de la demande doivent être prises en compte.

Facteurs clés de succès :

La performance des équipes est mesurée par leur capacité à générer des revenus durables. La rentabilité dépend de la façon dont les équipes sont en mesure d'intégrer l'impact de la règlementation pour leurs investissements, les préférences de différents segments de consommateurs, et les risques liés à approvisionnement, sans oublier les aspects financiers.

Objectifs pédagogiques :

Cesim Power permet aux participants de développer leur capacité à formuler, implémenter et adapter leur stratégie dans un environnement dynamique et concurrentiel. Les participants améliorent également connaissances en finance d’entreprise en faisant le lien entre les décisions opérationnelles et la performance globale. Cesim Power permet enfin d’expérimenter la résolution de problématiques complexes et de développer un esprit de compétition.

Langues disponibles :

Anglais, français, italien, mandarin, portugais, espagnol.

Quelques références :

Ecole des Ponts ParisTech, ESDES, GEM, IFP Energies Nouvelles, INP Toulouse, Mines ParisTech.

"Bon entraînement à la prise de décision avec adaptation aux conditions externe et émulation, travail en groupe..."

Fabrice

Responsable Mastère Spécialisé (MS) Management & Marketing de l'Energie, Grenoble EM

"Jeu dont l’interface animateur est très opérationnelle et dont les tableaux de bord sont pertinents..."

Gilles

Responsable de projets d'étude, Enseignant-chercheur, UniLaSalle

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Principales disciplines traitées :

Facteurs clés de succès :

Objectifs pédagogiques :

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