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Faire des erreurs pour mieux apprendre !

Publié par Graeme Kirkup on jeudi, mai 16, 2019 | Temps de lecture: 3 min.

L'échec, une bonne choseQuelle idée ! Je déteste l'échec et je pense que la vie devrait être simple et pleine de réussites.

Nous sommes si concentrés sur le fait de ne pas subir d'échecs que nous n'essayons même pas d'atteindre le succès. Mais pour réussir, il faut être préparé à prendre des risques et connaître l'échec.

J'ai connu beaucoup de défaites et ce n'est jamais agréable. Lorsque j'échoue, je me sens abattu. Mon ego, ma réputation et parfois même mon compte bancaire sont atteints. Les risques encourus et la peur d'échouer m'empêchent de prendre des décisions qui comptent vraiment lorsqu'il est important d'être audacieux et courageux, de se démarquer et d'être remarqué, de prendre une décision dont l'issue est inconnue et incertaine. Pourtant, si je fais le bon choix, je sais que je vais pouvoir profiter de la gloire et du succès. Cette peur d’échouer qui vise à me protéger, est mon plus grand talon d’Achille.

Cependant, une bonne chose au sujet de mes échecs antérieurs est que je n'ai pas connu le même échec une seconde fois. En d'autres termes, j'en ai tiré des leçons et je n'ai donc pas répété la même erreur. La défaite m'a poussé dans une nouvelle direction, une nouvelle façon de voir une situation, une nouvelle façon de penser.

Échouer dans un environnement sans risque

Serait-il possible d'éliminer les risques associés à l'échec ?

Imaginez un environnement avec des possibilités illimitées où une personne est activement encouragée à prendre des décisions pour lesquelles les résultats ne sont pas connus. Un environnement dans lequel le risque réel n'existe pas. Un environnement dans lequel on peut apprendre de ses succès, mais aussi de ses échecs. Un environnement où il est possible de poursuivre la voie de la réussite et d'apprendre de ses échecs.

Je pense que les business games permettent de créer ce type d'environnement. Une simulation de gestion permet de modéliser les effets et les conséquences d'opérations et de processus, de systèmes ainsi que de décisions réelles. Pensez aux simulateurs de vol, les processus, systèmes et les décisions sont réalistes. Si vous vous écrasez dans le simulateur, les conséquences réelles seront inexistantes alors qu'on ne peut pas en dire autant dans le cadre d'un véritable accident.

En ce qui concerne la gestion d'entreprise, les serious games en ligne développés par Cesim proposent un environnement sans risque où les échecs sont temporaires. Il est possible d'adapter sa stratégie lors des tours futurs, pour améliorer la performance de son entreprise en prenant en compte l'expérience tirée de nos décisions précédentes.

Cesim propose une gamme de serious games entièrement en ligne. Les décisions prises durant la simulation sont basées sur des décisions de gestion d'entreprises réelles et leurs effets sont visibles immédiatement. L'avantage tient au fait que ces conséquences font partie de l'expérience d'apprentissage, qu'elles soient bonnes ou mauvaises. L'utilisation d'une simulation de gestion en ligne permet de développer les capacités du participant en matière de commerce et de stratégie. Ce développement conduit à une performance améliorée et à de meilleurs résultats dans le cadre de la gestion d'une entreprise réelle. Si vous souhaitez vraiment améliorer les compétences de vos étudiants ou collaborateurs, utiliser une simulation de gestion est une excellente solution.

L'échec ne vous tuera pas, mais la peur de l'échec peut vous empêcher de réussir !

Graeme Kirkup
Senior Vice President
Corporate Solutions

 

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Tags: france, pédagogie, jeux d'entreprise, stratégies, methode d'enseignement, simulations de gestion, Serious Games, Compétences

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