L'environnement dynamique des simulations de gestion permet aux participants de mettre leurs connaissances en pratique dans un environnement sans risque. Grâce à l'expérimentation, les participants peuvent tester différentes stratégies, voir ce qui fonctionne le mieux et faire preuve d'innovation pour trouver des solutions aux problèmes rencontrés.
Les résultats en termes d'apprentissage dépendent fortement de l'implication des apprenants. Les business games placent les équipes de participants en situation de concurrence, ce qui motive les participants à faire de leur mieux et leur permet d'utiliser des techniques d’acquisition de connaissances telles que la collaboration, la pensée critique et la résolution de problèmes.
Au cours du Business Game, les participants doivent utiliser des compétences non techniques ("soft skills"). Ces compétences comprennent notamment le travail d'équipe, la résolution de conflits, l'esprit critique, la communication et la capacité à résoudre des problèmes.
Les simulations de gestion permettent d'acquérir une vision globale de l'entreprise et de développer l'esprit commercial, la capacité d'analyse, ainsi que les compétences stratégiques des participants.
Les simulations reposent sur une méthodologie d’apprentissage par l’expérience où les participants sont acteurs de leur formation. Pour cette raison, le niveau de rétention des connaissances est supérieur aux formes d'enseignements classiques.
L'échec n'est jamais agréable, mais apprendre de ses erreurs est nécessaire pour améliorer ses compétences. Les Business Games proposent un environnement sans risque dans lequel les participants peuvent faire des erreurs, mais les leçons apprises sont authentiques et applicables dans la vie réelle.
Les Business Games en ligne sont flexibles et permettent une utilisation au format présentiel, entièrement à distance ou en "blended learning". Une même session peut rassembler plusieurs milliers de participants en même temps. Le contenu du Business Game peut être ajusté en fonction du profil des participants et l'animation peut être réalisée par un animateur en interne, ou par un intervenant extérieur.
En utilisant les simulations pour aborder les enjeux du développement durable, les participants découvrent la complexité liée à l’intégration des principes ESG (Environnement, Social et Gouvernance) à leur stratégie. Les business games soulignent la place centrale d'une gestion éthique, en l'intégrant au cœur des opérations essentielles de l’entreprise. Cette expérience offre une vision claire de l'importance d'une gestion responsable, mais aussi comment allier performance financière et création de valeur pour l’ensemble des parties prenantes.
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Depuis sa création en 1996, Cesim est devenu l'un des principaux éditeurs mondiaux de Serious Games destinés à la formation. Basé en Finlande, Cesim dispose d'un savoir-faire reconnu en matière d'apprentissage (stratégie, marketing, finance, RH...), d'écriture de cas (télécoms, banque, hôtellerie-restauration, énergie...) et de plateforme (interface web, décisions en ligne, forums intégrés...). Notre société compte à ce jour plus de 1000 clients dans le monde.
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