Tâches des participants:

Leur mission est de lancer un ou deux nouveaux produits en prenant en compte les attentes des consommateurs et le positionnement de leurs concurrents.

Trouver le juste équilibre entre ces deux aspects est crucial, puisque les décisions prises influenceront directement la perception de la marque, ainsi que les volumes de ventes, la politique de prix et la rentabilité globale de l’entreprise.

Principales disciplines traitées:

• Segmentation du marché.
• Ciblage des consommateurs.
• Positionnement de l'offre.
• Stratégie de lancement.
• Étude de la concurrence.
• Analyse de rentabilité.

Facteurs clés de succès:

La performance des participants est évaluée selon leur capacité à augmenter la part de marché, le chiffre d’affaires, le résultat opérationnel et la marge d’exploitation.

Afin d’atteindre ces objectifs, les participants doivent  segmenter les consommateurs, proposer un ciblage adapté et mettre en place un positionnement différencié pour leurs produits.

Objectifs pédagogiques:

• Identifier et segmenter les différents groupes de consommateurs pour cibler les segments les plus attractifs.
• Élaborer et formaliser un positionnement clair et différenciant de l’offre pour chaque segment ciblé.
• Concevoir et ajuster une stratégie de lancement et de repositionnement produit en fonction des retours du marché.
• Cartographier et analyser l’écosystème concurrentiel pour détecter opportunités et menaces.

Demander plus d'infos