Tâches des participants:

Les participants devront appréhender les mécanismes et les enjeux propres à chacun des 4 départements, ainsi que leurs impacts sur les revenus et les coûts de l'entreprise.

Ils auront à prendre des décisions portant sur les recrutements de nouveaux talents, la rémunération du personnel ainsi que les politiques RH, tout en respectant un budget pour chaque département et au niveau de l'entreprise.

Principales disciplines traitées:

• Gestion des ressources humaines.
• Planification des effectifs.
• Acquisition de talents.
• Rétention des employés.
• Politique de rémunération.
  
• Suivi des budgets.
• Gestion des conflits.

Facteurs clés de succès:

La performance des participants sera évaluée sur leur capacité à améliorer la satisfaction des employés et des parties prenantes, la performance individuelle restant un facteur déterminant.

Pour atteindre ces objectifs, ils devront analyser l’offre et la demande en personnel, proposer une stratégie de recrutement adaptée et mettre en place des politiques RH pertinentes, tout en respectant le budget qui leur est attribué.

Objectifs pédagogiques:

• Gérer l'ensemble des activités liées au personnel, telles que le recrutement, la formation et la rémunération.
• Anticiper les besoins en personnel et planifier les effectifs.
• Attirer et recruter les candidats les plus qualifiés pour répondre aux besoins organisationnels.
• Mettre en place des stratégies pour fidéliser les employés, améliorer leur satisfaction et renforcer leur engagement envers l'organisation.
• Développer l'organisation en alignant l’évolution de la structure et les compétences des employés sur les objectifs stratégiques à long terme.
• Piloter et ajuster le budget d’un département en optimisant l’allocation des ressources pour assurer l’équilibre financier et soutenir la performance des équipes.
  
  

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