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Enfoque:

Estrategia de innovación, crecimiento empresarial, disrupción de mercados, planeación financiera, ajuste producto-mercado, optimización de recursos.

Usos:

Cursos K12 en Innovación y Emprendimiento, cursos de licenciatura y posgrado en Estrategia Empresarial, Desarrollo de Productos y Servicios, Gestión Financiera, capacitación corporativa en Innovación Empresarial y Toma de Decisiones.

Caso de estudio:

La microsimulación se centra en liderar una empresa dentro de un entorno empresarial impulsado por la innovación. Los participantes asumen el rol de asesores estratégicos, responsables de identificar oportunidades de mercado, fomentar la innovación y superar desafíos para asegurar el crecimiento sostenible y la ventaja competitiva.

Tareas de los participantes:

Los participantes deben diseñar e implementar una estrategia de innovación alineada con la demanda del mercado y la viabilidad financiera. Tomarán decisiones clave sobre diferenciación de productos/servicios, adopción tecnológica, asignación de recursos y vinculación con clientes. El reto consiste en equilibrar la innovación disruptiva con una planeación financiera sostenible, garantizando viabilidad a largo plazo y liderazgo en el mercado.

Áreas clave de aprendizaje:
  • Comprender la gestión de la innovación y el ajuste producto-mercado.
  • Desarrollar estrategias financieras que respalden la innovación y la escalabilidad.
  • Aplicar la resolución creativa de problemas a desafíos empresariales.
  • Aprovechar tecnologías emergentes y tendencias de mercado para obtener ventaja competitiva.
  • Proyectar ingresos y administrar la operación para un crecimiento sostenible.
Factores clave de éxito:

El éxito se mide por la capacidad de impulsar la innovación mientras se mantiene la estabilidad financiera. Los participantes deberán demostrar pensamiento estratégico, creatividad en la solución de problemas y habilidades de planeación financiera para garantizar la sostenibilidad del negocio.
Los indicadores de desempeño incluyen la proyección de ganancias/pérdidas en un periodo definido, el impacto de la innovación y la liquidez disponible para operar.

Resultados esperados:

Los participantes obtendrán experiencia práctica en la gestión de la innovación dentro de un contexto empresarial. Aprenderán a alinear las necesidades del mercado con soluciones creativas, optimizar recursos para el crecimiento sostenido y diseñar estrategias que impulsen el éxito a largo plazo en un entorno competitivo.

Adaptabilidad:

La plataforma permite personalización para distintas industrias, niveles de dificultad, idiomas y escenarios de negocio. Las evaluaciones impulsadas por IA ofrecen retroalimentación sobre la toma de decisiones, mientras que herramientas adicionales como cuestionarios, seguimiento de participación y foros de discusión enriquecen el aprendizaje.

Idiomas disponibles:

Inglés.

Nuestro portafolio de microsimulaciones

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