Estrategia y negocios internacionales
Gestión estratégica, negocios internacionales, operaciones globales, políticas empresariales
Programas multidisciplinares (Capstone) de pregrado, posgrado, EMBA
Gestión estratégica, gestión de hojas de ruta tecnológicas, oferta-demanda, y ventas en EEUU, Asia y Europa de una empresa global de tecnología.
Hojas de ruta de productos tecnológicos, estrategias de producción y de mercado global. Economía, finanzas, recursos humanos, contabilidad, compras, producción, logística, investigación e innovación, y marketing.
Planificación estratégica, ejecución de la estrategia, gestión oferta-demanda, finanzas
Español, inglés, francés, húngaro, italiano, lituano, portugués, rumano, ruso, turco, y chino mandarin
Gestión de pequeños negocios y servicios
Emprendimiento, gestión de servicios, fundamentos empresariales, gestión de Pequeñas y Medianas Empresas (PYMEs)
Cursos avanzados de enseñanza secundaria, cursos de negocios de pregrado, habilidades empresariales para especializaciones no empresariales
Gestión de un hotel familiar en un mercado competitivo con variaciones estacionales.
Gestión en general del funcionamiento, mercado, y desempeño financiero, con gestión de recursos humanos, gestión de la capacidad, inversiones, calidad del servicio, precio, y marketing como áreas claves para la toma de decisiones.
Planificación de las operaciones, utilización de la capacidad, previsión de la demanda
Español, inglés, serbio, finlandés, francés, italiano, portugués, rumano, y chino mandarín
Gestión de proyectos
Gestión del proyecto, trabajo en equipo y liderazgo, colaboración y comunicación efectiva
Cursos de gestión de proyectos introductorios y más avanzados, sesiones interactivas de gestión de proyectos, programas de formación ejecutiva en gestión de proyectos
A los equipo se les asigna importantes subproyectos y su organización. Todos los equipos deberán completar exitosamente sus tareas, cada una relacionada con un conjunto único de problemas
Mientras la gestión del proyecto en general cubre una multitud de disciplinas funcionales, muchas de las cuales son parte de la simulación, el área clave de aprendizaje es la necesidad de diseminar adecuadamente la información dentro del equipo del proyecto y la organización en general, tomando en consideración las necesidades únicas de un equipo real de proyecto.
Los equipos de proyectos encargados de sus respectivos subproyectos trabajando dentro de una organización de proyectos más amplia, buscan completar sus tareas con la mejor calidad, menor tiempo y coste y dentro de las limitantes presupuestarias.
Español, portugués, inglés, finlandés, francés
Gestión general
Gestión empresarial en general
Habilidades empresariales para especializaciones no empresariales, cursos de negocios de pregrado
Gestión de las ventas y operaciones de una empresa farmaceútica internacional
Toma de decisiones de marketing, producción, logística, y financieras. Además, enlaza la organización al contexto más amplio del mundo de los negocios y los accionistas
Planificación de las operaciones, utilización de la capacidad, previsión de la demanda
Español, inglés, francés, italiano, lituano, portugués, turco, y chino mandarín
Gestión de marketing
Gestión de marketing, marketing estratégico
Pregrado, posgrado
Gestión del marketing estratégico en Europa y Asia de una empresa mundial de móviles.
Segmentación, posicionamiento, inversiones en los canales de distribución, asignación para el presupuesto de publicidad, servicios posventa, precio, previsión de ventas, investigación de mercado, análisis de la competencia, I+D, y rentabilidad.
Planificación estratégica, decisiones análiticas de marketing, gestión del portafolio de productos
Español, inglés, francés, italiano, lituano, portugués, rumano, ruso, turco, y chino mandarin.
Gestión de hoteles y restaurantes
Gestión de hoteles y restaurantes
Pregrado, posgrado, MBA ejecutivos
Los participantes operan un hotel y restaurante compitiendo con otros equipos
Las funciones relacionadas con la gestión de un hotel; gestión de los ingresos, promociones de ventas, ingeniería de menus, housekeeping, gestión del personal y de las compras. Una comprensión amplia de la relación que existe entre las diferentes funciones y su impacto en la rentabilidad
El éxito se mide utilizando diferentes ratios financieros incluyendo beneficio operativo, beneficio neto, rendimiento de los activos, y flujos de efectivo. Dentro de las operaciones del hotel, la gestión de los ingresos y la satisfacción del cliente son clave.
Español, inglés, portugués, francés, italiano, y chino mandarín
Gestión de bancos
Industria bancaria, gestión estratégica
Pregrado avanzado, posgrado, MBA, programas de formación para instituciones financieras
La tarea para los equipos participantes es gestionar un banco con diferentes operaciones de front y back office en un único mercado geográfico
Banca minorista, banca PYME, banca corporativa, servicios de inversión, productos de inversión, personal, sistemas, gestión del riesgo, tesorería
El máximo indicador de éxito en la simulación es el retorno total del accionista p.a, que consolida todos los principales factores de éxito en un criterio medible que puede ser utilizado para comparar el desempeño de cada equipo
Español, inglés, portugués, finlandés, francés, alemán, italiano, húngaro, ruso, turco, y chino mandarin
Gestión de empresa de energía
Industria energética, gestión estratégica, gestión del riesgo, regulación, servicios de energía, commodities
Pregrado, posgrado, MBA ejecutivos
La tarea para los equipos es la de gestionar las ventas, producción, la gestión del riesgo, y las funciones financieras de una empresa de electricidad
Cesim Power familiariza a los participantes con todo el entorno de toma de decisiones para una empresa de electricidad; incluyendo ventas de electricidad, compras, inversiones en energía renovable, políticas de desarrollo sostenibles, gestión del riesgo, aspectos financieros, y la relación que tienen entre sí
El éxito de los equipo se mide por su habilidad de generar retornos sostenibles para los accionistas
Español, inglés, portugués, francés, italiano, y chino mandarin.
Gestión de operadora de telecomunicaciones
Industria de las telecomunicaciones, gestión estratégica
Posgrado, MBA ejecutivos
Gestionar los servicios móviles, banda ancha y entretenimiento para clientes residenciales y servicios de comunicaciones e IT para clientes corporativos
Gestión del canal, gestión de recursos humanos, gestión del servicio al cliente, decisiones sobre la infraestructura de la red
La habilidad de desarrollar una base rentable de clientes con el paso del tiempo
Español, inglés, finlandés, ruso, francés, italiano
Gestión de tienda minorista
Industria minorista, gestión de almacenes, comercialización al por menor, comportamiento del consumidor
Pregrado, graduado, MBA, EMBA, corporativo
Gestionar compras e inventarios, precios, publicidad, campañas de promoción a través de diferentes categorías de productos
Cómo las preferencias de los consumidores y las acciones de la competencia influyen en los precios y la rentabilidad, los vínculos entre las compras, los niveles de inventario y la administración del flujo de efectivo, la utilización del personal permanente y temporal en variaciones estacionales, el diseño de la tienda y el impacto de la remodelación de la tienda en las ventas
La capacidad de identificar mejor las tendencias subyacentes, analizar la competencia y formular con éxito una estrategia ganadora
Español, inglés, francés, chino simplificado, finlandés
Concesionaria de automóviles
Gestión estratégica de inventario, precios dinámicos, ventas y marketing eficaces, servicio posventa integral y finanzas
Estudiantes de grado, posgrado y empresas
Los participantes toman decisiones sobre ventas y marketing para productos nuevos y usados, soluciones de arrendamiento y financiación, mantenimiento de productos, gestión de servicios, relaciones con los clientes y operaciones de personal, incluyendo la formación.
Marketing, fijación de precios, planificación financiera, gestión de inventario, atención al cliente, soluciones de financiación para clientes y recursos humanos. Comprensión completa de las operaciones, desde las ventas hasta el servicio posventa.
La simulación genera métricas operativas y financieras que ofrecen información sobre el rendimiento empresarial. Los equipos se evalúan según métricas de rentabilidad, eficiencia operativa y éxito general en el entorno simulado.
Inglés, francés, turco
Gestión estratégica de inversiones
Gestión estratégica de inversiones, inversión con criterios ESG integrados, inversión factorial, asignación de carteras multiactivo, toma de decisiones tácticas y toma de decisiones corporativas para empresas de gestión de activos
Estudios de grado, posgrado y corporativos
Perspectivas económicas, análisis de clientes, asignación estratégica y táctica de activos, decisiones de inversión, informes de analistas y atribución de resultados, estrategia corporativa, revisión y Presentar Decisiones, Evaluación de Desempeño
Gestión de carteras, pronósticos económicos, relaciones con clientes, integración de criterios ESG, asignación estratégica de activos, ajustes tácticos, estilos de inversión y análisis de desempeño
Los participantes son evaluados en función de su desempeño financiero (rentabilidad, riesgo, satisfacción del cliente) y su desempeño ESG (métricas de sostenibilidad y gobernanza ética).
Inglés
Gestión de portafolio financiero
Gestión práctica de carteras en un mercado dinámico de acciones y bonos
Los jugadores actúan como inversores individuales, asignando sus fondos entre 16 acciones ficticias de cuatro sectores, un bono gubernamental y un bono corporativo.
Rentabilidad ajustada al riesgo, refinamiento de la estrategia de inversión, toma de decisiones eficaz en condiciones de incertidumbre, análisis fundamental, tendencias del mercado y diversificación de carteras.
Los resultados exitosos se determinan mediante la rentabilidad absoluta y ajustada al riesgo, teniendo en cuenta la volatilidad de la cartera, los costes de transacción y el rendimiento general del mercado.
Inglés
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