Tareas de los participantes:

Los participantes deberán comprender los mecanismos y desafíos específicos de cada uno de los 4 departamentos, así como su impacto en los ingresos y costos de la empresa.

En esta simulación, los participantes deberán tomar decisiones sobre la contratación de nuevo talento, la remuneración de los empleados y las políticas de RR. HH., respetando el presupuesto asignado a cada departamento y a nivel de la empresa.

Áreas clave de aprendizaje:

• Gestión de Recursos Humanos
• Planificación de la Fuerza Laboral
• Captación de Talento
• Retención de Empleados
• Política de Compensación
• Control Presupuestario
• Gestión de Conflictos

Factores clave de éxito:

El desempeño de los participantes se evaluará en función de su capacidad para mejorar la satisfacción de los empleados y las partes interesadas, siendo el desempeño individual un factor determinante.

Para alcanzar sus objetivos en la simulación, deberán analizar la oferta y la demanda de personal, proponer una estrategia de reclutamiento adecuada e implementar las políticas de RR. HH. pertinentes, respetando siempre el presupuesto asignado.

Objetivos de aprendizaje:

• Gestionar todas las actividades relacionadas con el personal, como el reclutamiento, la formación y la compensación.
• Anticipar las necesidades de personal y planificar la fuerza laboral. Atraer y reclutar a los candidatos más cualificados para satisfacer las necesidades de la organización.
• Implementar estrategias para retener a los empleados, mejorar su satisfacción y fortalecer su compromiso con la organización.
• Desarrollar la organización alineando los cambios estructurales y las habilidades de los empleados con los objetivos estratégicos a largo plazo.
• Gestionar y ajustar los presupuestos departamentales optimizando la asignación de recursos para garantizar la estabilidad financiera y apoyar el desempeño del equipo.

Idiomas disponibles:

Inglés.