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HR planning

Enfoque:

Gestión de recursos humanos, planificación de la fuerza laboral, adquisición de talento, retención de empleados, crecimiento organizacional.

Usos:

Cursos K12 en Negocios y Gestión, programas de licenciatura y posgrado en Gestión de Recursos Humanos, Comportamiento Organizacional, Estrategia Corporativa, y capacitación corporativa para la toma de decisiones en RR. HH.

Caso de estudio:

Los participantes asumen el rol de responsables de decisiones en recursos humanos, encargados de desarrollar un plan estratégico de fuerza laboral en un entorno empresarial competitivo. Deben pronosticar la demanda y oferta de talento, seleccionar los canales óptimos de contratación e implementar políticas de RR. HH. que fortalezcan la marca empleadora mientras aseguran el crecimiento organizacional a largo plazo.

Tareas de los participantes:

Los participantes deben tomar decisiones clave en planificación de la fuerza laboral, estrategia de reclutamiento, estructuración de compensaciones, capacitación y desarrollo, así como en la gestión integral del personal. El objetivo es equilibrar adquisición de talento, eficiencia de costos y satisfacción de los empleados, impulsando al mismo tiempo la productividad organizacional.

Áreas clave de aprendizaje:
  • Pronóstico de la demanda y oferta de la fuerza laboral.
  • Optimización de estrategias de reclutamiento y marca empleadora.
  • Diseño de estructuras efectivas de compensaciones y beneficios.
  • Mejora del compromiso, retención y productividad de los empleados.
  • Equilibrio entre inversiones en RR. HH. y sostenibilidad empresarial.
Factores clave de éxito:

El éxito se determina por la capacidad del participante para optimizar la eficiencia de la fuerza laboral, la gestión de costos y la satisfacción de los empleados. Los participantes deben demostrar pensamiento estratégico en la adquisición de talento, las estrategias de retención y la productividad organizacional, asegurando una fuerza laboral equilibrada y preparada para el futuro. Una planificación eficaz de RR. HH. será esencial para alcanzar la sostenibilidad empresarial a largo plazo.

Resultados esperados:

Los participantes obtendrán experiencia práctica en la toma de decisiones estratégicas de RR. HH., optimización de la fuerza laboral y gestión de la marca empleadora. Desarrollarán una visión sobre cómo alinear las estrategias de recursos humanos con los objetivos del negocio, fomentando una fuerza laboral productiva y manteniendo una ventaja competitiva mediante una gestión eficaz del capital humano.

Adaptabilidad:

La plataforma permite personalización para distintas industrias, niveles de dificultad y escenarios de negocio. Las evaluaciones impulsadas por IA proporcionan retroalimentación sobre la toma de decisiones, con funciones adicionales como cuestionarios, seguimiento de participación y foros de discusión.

Idiomas disponibles:

Inglés.

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