Design Thinking | Microsimulaciones

Enfoque:

Estrategia empresarial, Expansión de mercado, Innovación de productos, Perspectivas del consumidor, Análisis competitivo.

Utilizado en:

Cursos de K12 en Negocios y Emprendimiento, cursos de grado y posgrado en Estrategia empresarial, Desarrollo de productos y Análisis de mercado, Capacitación corporativa para el crecimiento empresarial y la innovación.

Caso de estudio:

El caso de microsimulación gira en torno a una empresa que busca expandirse a un nuevo segmento de mercado. Los participantes asumen el rol de estrategas empresariales responsables de identificar oportunidades de crecimiento, comprender las necesidades del consumidor y superar los desafíos en el lanzamiento de un nuevo producto o servicio.

Tareas del participante:

Los participantes deben evaluar la demanda del mercado, evaluar a la competencia y definir las características clave de una nueva oferta. También tomarán decisiones estratégicas sobre el posicionamiento del producto, los precios, los canales de distribución y el marketing. El reto consiste en equilibrar la innovación, las expectativas del cliente y la rentabilidad del negocio, a la vez que se desenvuelven en un entorno competitivo.

Áreas clave de aprendizaje:

Comprender las estrategias de expansión del mercado e innovación de productos.
Realizar estudios de mercado para identificar las preferencias del consumidor y las tendencias del sector.
Desarrollar un modelo de negocio para un nuevo producto o servicio. Toma de decisiones basadas en datos sobre precios, distribución y marketing.
Evaluación de riesgos y desafíos al lanzar una nueva iniciativa empresarial.

Factores clave de éxito:

El éxito depende de la capacidad de crear una estrategia bien fundamentada, alinear los objetivos comerciales con la demanda del mercado y ejecutar un plan de comercialización competitivo. Los indicadores clave de rendimiento incluyen el crecimiento de la cuota de mercado, los objetivos de ingresos, las tasas de adopción de clientes y la rentabilidad.

Resultado esperado:

Los participantes adquirirán conocimientos prácticos sobre el lanzamiento de una nueva iniciativa empresarial en un mercado dinámico. Aprenderán a aplicar el conocimiento del consumidor en la toma de decisiones, evaluar el posicionamiento competitivo y desarrollar planes estratégicos que impulsen un crecimiento sostenible.

Adaptabilidad:

La plataforma permite la personalización para diferentes industrias, niveles de dificultad, idiomas y escenarios empresariales. Las evaluaciones basadas en IA proporcionan retroalimentación sobre la toma de decisiones, mientras que funciones adicionales como cuestionarios, seguimiento de la interacción y foros de discusión mejoran el aprendizaje.

Idiomas disponibles:

Inglés, hindi, tamil, telugu, canarés, maratí, bengalí, malabar, odia, gujarati y panyabí.

Enfoque:

Utilizado en:

Caso de estudio:

Tareas del participante:

Áreas clave de aprendizaje:

Factores clave de éxito:

Resultado esperado:

Adaptabilidad:

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