Desarrollo de productos, generación de valor, estrategia, emprendimiento, gestión de operaciones.
Programas de licenciatura y posgrado en gestión, especialización en operaciones.
El participante es designado como Gerente Senior en una empresa de teléfonos móviles que ha mantenido su posición como innovadora en el mercado. Para aprovechar esta ventaja, la compañía ha decidido lanzar dos nuevos modelos para un segmento específico de consumidores, con diversos atributos. El participante debe interpretar los datos y gráficos de investigación de mercado para pronosticar la demanda, elaborar planes de producción y decidir sobre los tipos de planta, las características del producto y los canales disponibles para llevar el producto al consumidor final.
El participante supervisa la cadena de valor, tomando decisiones sobre pronóstico de la demanda, estrategias de producción y selección de canales para los nuevos productos de telefonía móvil. Debe navegar por las incertidumbres de los factores de demanda, integrándolos en los planes de producción para optimizar la cadena de valor, con el fin de maximizar las ganancias del portafolio de productos mientras optimiza los costos.
El énfasis está en cultivar una comprensión integral de la gestión de la cadena de valor. Los participantes aprenden a ajustarse a la demanda cambiante mediante la configuración de atributos del producto, diseñar estrategias de producción y selección de canales, y manejar con destreza la incertidumbre de los factores de demanda. La simulación ofrece retroalimentación valiosa, mostrando las repercusiones de las decisiones en la rentabilidad, brindando información sobre la cadena de valor e ilustrando las consecuencias tangibles de las decisiones estratégicas. Los participantes reciben retroalimentación para comprender las oportunidades perdidas derivadas de insumos específicos que pudieron haber incrementado la rentabilidad.
El éxito en la simulación depende de que los participantes tomen decisiones informadas y demuestren una profunda comprensión de los procesos de negocio. Esto implica diseñar estrategias efectivas adaptadas al segmento objetivo, optimizar las operaciones en general, generar valor y prosperar en mercados dinámicos.
Los participantes adquieren experiencia práctica en la gestión de la cadena de valor, comprendiendo las complejidades de la toma de decisiones en pronósticos de demanda, planeación de producción y selección de canales. La simulación fortalece su capacidad para navegar en contextos de incertidumbre y tomar decisiones estratégicas que impacten positivamente los resultados del negocio.
La plataforma ofrece potentes opciones de personalización a nivel usuario, donde el docente puede modificar la narrativa, los parámetros, el nivel de dificultad, los idiomas y la moneda según el grupo objetivo y el nivel de experiencia. La plataforma proporciona una herramienta donde la retroalimentación y las evaluaciones de los participantes pueden realizarse mediante IA. Además, la plataforma también cuenta con la capacidad de registrar la participación, realizar cuestionarios y un foro para resolver dudas.
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