Simulação de gestão de projetos

O Cesim Project é um simulador de gestão de projetos baseado em equipes. Os participantes do jogo atuam como gerentes de um projeto que faz parte de um programa com vários projetos interdependente.

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Foco:

Gestão de projetos, trabalho em equipe, liderança, colaboração efetiva e comunicação.

Usado em:

Cursos introdutórios e avançados de gestão de projetos, sessões interativas de gestão de projetos, programas de formação de executivos e de gestão de projetos.

Tarefas dos participantes:

Cada participante dentro de uma simulação no Cesim Project exerce um papel ativo como membro de uma equipe. Juntos, os integrantes devem completar um programa composto por subprojetos, e, para isso, múltiplas tarefas, possivelmente interligadas e com problemas específicos, devem ser concluídas com sucesso. O êxito das equipes depende essencialmente da habilidade de seus membros em comunicar planos de ação apropriados dentro do grupo recém-formado. Especificamente, os participantes precisam decidir quem fará parte de cada tarefa, de acordo com aptidões pessoais únicas, conforme os requerimentos do trabalho a ser executado. Eles também precisam estimar orçamentos apropriados, considerar tarefas com prioridade, uso de horas extras, preparação para mudanças inesperadas, terceirização de tarefas e potenciais mudanças na composição da equipe.

Principais áreas de aprendizagem:

O Cesim Project foi desenvolvido a partir da ideia de que a comunicação é a essência de toda gestão de projetos. Embora a gestão de projetos, em geral, cubra uma multiplicidade de disciplinas funcionais - muitas das quais fazem parte da simulação -, a área principal de aprendizagem é a disseminação apropriada de informação dentro da equipe, levando em consideração as necessidades específicas do grupo. Nenhum curso do Cesim Project jamais será igual, pois cada jogo traz novas pessoas, com habilidades interpessoais e tendências comunicacionais únicas.

Principais fatores de sucesso:

O sucesso é medido em uma combinação de elementos colaborativos e competitivos. As equipes encarregadas de seus respectivos subprojetos dentro do projeto principal buscam completar suas tarefas com a melhor qualidade, menor tempo, e custos dentro das limitações de orçamento. No entanto, as equipes não devem negligenciar o objetivo coletivo da organização, cujo sucesso, neste caso, pode ser medido em comparação com os resultados de outros projetos.

Resultados esperados:

Melhor entendimento do elemento crítico da comunicação dentro de um projeto de trabalho. Entendimento sobre o impacto de ações de colaboração e competição em um ambiente que coloca habilidades interpessoais em teste. Compreensão sobre a medição sistemática dos objetivos do projeto em elementos como tempo, custo, derrapagens de orçamento, entre outros. Valorização das diferenças de opinião e aptidões em trabalho em equipe e para a gestão de pessoas.

Idiomas disponíveis:

Português, inglês, espanhol e finlandês.

Os clientes incluem:

Senaatti Properties, OpusCapita, Tampere University of Applied Sciences, EDHEC, Paris School of Business, Coventry University, University of Nantes, Agro ParisTech, Monterrey Institute of Technology, UNITEC Honduras, ADEN Business School, SP Jain School of Global Management.

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