Tarefas do participante:

Os participantes devem compreender os mecanismos e desafios específicos de cada um dos quatro departamentos, bem como seu impacto nas receitas e nos custos da empresa.

Na simulação, os participantes tomam decisões relacionadas à contratação de novos talentos, à remuneração dos colaboradores e às políticas de RH, respeitando o orçamento atribuído a cada departamento e ao nível corporativo.

Áreas-chave de aprendizagem:

• Gestão de recursos humanos
• Planejamento da força de trabalho
• Aquisição de talentos
• Retenção de colaboradores
• Política de remuneração
• Controle orçamentário
• Gestão de conflitos

Fatores-chave de sucesso:

O desempenho dos participantes é avaliado com base na capacidade de melhorar a satisfação dos colaboradores e das partes interessadas, sendo o desempenho individual um fator determinante.

Para alcançar os objetivos da simulação, os participantes devem analisar a oferta e a demanda de pessoal, propor uma estratégia de recrutamento adequada e implementar políticas de RH apropriadas, respeitando sempre o orçamento disponível.

Objetivos de aprendizagem:

• Gerenciar todas as atividades relacionadas a pessoas, como recrutamento, treinamento e remuneração.
• Antecipar necessidades de pessoal e planejar a força de trabalho, atraindo e recrutando os candidatos mais qualificados para atender às demandas da organização.
• Implementar estratégias para reter colaboradores, aumentar sua satisfação e fortalecer o engajamento com a organização.
• Desenvolver a organização, alinhando mudanças estruturais e competências dos colaboradores aos objetivos estratégicos de longo prazo.
• Gerenciar e ajustar orçamentos departamentais, otimizando a alocação de recursos para garantir estabilidade financeira e apoiar o desempenho das equipes.

Idiomas disponíveis:

Inglês.