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Design Thinking

Foco:

Estratégia empresarial, expansão de mercado, inovação de produtos, insights do consumidor, análise competitiva.

Utilizado em:

Cursos K-12 em Negócios e Empreendedorismo, cursos de graduação e pós-graduação em Estratégia Empresarial, Desenvolvimento de Produtos e Análise de Mercado, além de treinamentos corporativos voltados ao crescimento empresarial e à inovação.

Estudo de caso:

O caso da microsimulação gira em torno de uma empresa que busca se expandir para um novo segmento de mercado. Os participantes assumem o papel de estrategistas empresariais responsáveis por identificar oportunidades de crescimento, compreender as necessidades do consumidor e superar os desafios no lançamento de um novo produto ou serviço.

Tarefas do participante:

Os participantes devem avaliar a demanda do mercado, analisar a concorrência e definir as principais características de uma nova oferta. Também tomarão decisões estratégicas sobre posicionamento do produto, preços, canais de distribuição e marketing. O desafio consiste em equilibrar inovação, expectativas do cliente e rentabilidade do negócio, ao mesmo tempo em que atuam em um ambiente competitivo.

Áreas-chave de aprendizagem:
  • Compreender estratégias de expansão de mercado e inovação de produtos.
  • Realizar pesquisas de mercado para identificar preferências do consumidor e tendências do setor.
  • Desenvolver um modelo de negócio para um novo produto ou serviço.
  • Tomar decisões baseadas em dados sobre preços, distribuição e marketing.
  • Avaliar riscos e desafios no lançamento de uma nova iniciativa empresarial.
Fatores-chave de sucesso:

O sucesso depende da capacidade de criar uma estratégia bem fundamentada, alinhar os objetivos comerciais à demanda do mercado e executar um plano competitivo de entrada no mercado. Os principais indicadores de desempenho incluem crescimento de participação de mercado, metas de receita, taxas de adoção de clientes e rentabilidade.

Resultado esperado:

Os participantes adquirem conhecimentos práticos sobre o lançamento de uma nova iniciativa empresarial em um mercado dinâmico. Aprendem a aplicar o conhecimento do consumidor na tomada de decisões, avaliar o posicionamento competitivo e desenvolver planos estratégicos que impulsionem um crescimento sustentável.

Adaptabilidade:

A plataforma permite personalização para diferentes indústrias, níveis de dificuldade, idiomas e cenários empresariais. Avaliações baseadas em IA fornecem feedback sobre a tomada de decisões, enquanto recursos adicionais como questionários, acompanhamento da interação e fóruns de discussão ampliam a aprendizagem.

Idiomas disponíveis:

Inglês.

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