Value Chain | Microsimulações de negócios Cesim

Foco:

Desenvolvimento de produtos, geração de valor, estratégia, empreendedorismo e gestão de operações.

Utilizado em:

Programas de graduação e pós-graduação em gestão, bem como especializações em operações.

Estudo de caso:

O participante é designado como gerente sênior em uma empresa de telefones celulares que consolidou sua posição como inovadora no mercado. Para aproveitar essa vantagem, a empresa decide lançar dois novos modelos voltados a um segmento específico de consumidores, com diferentes atributos. O participante deve interpretar dados e gráficos de pesquisas de mercado para prever a demanda, elaborar planos de produção e decidir sobre os tipos de planta, as características do produto e os canais disponíveis para levar o produto ao consumidor final.

Tarefas do participante:

O participante supervisiona a cadeia de valor, tomando decisões relacionadas à previsão de demanda, estratégias de produção e seleção de canais para os novos produtos de telefonia móvel. Deve lidar com as incertezas dos fatores de demanda, integrando-as aos planos de produção para otimizar a cadeia de valor, com o objetivo de maximizar o lucro do portfólio de produtos e, ao mesmo tempo, otimizar os custos.

Áreas-chave de aprendizagem:

O foco está em desenvolver uma compreensão abrangente da gestão da cadeia de valor. Os participantes aprendem a se adaptar às mudanças na demanda por meio da configuração de atributos do produto, do desenho de estratégias de produção e da escolha de canais, além de gerenciar com eficiência a incerteza dos fatores de demanda. A simulação oferece feedback valioso, demonstrando o impacto das decisões na rentabilidade, fornecendo insights sobre a cadeia de valor e ilustrando as consequências tangíveis das escolhas estratégicas. Os participantes recebem feedback para compreender oportunidades perdidas decorrentes de insumos específicos que poderiam ter aumentado a lucratividade.

Fatores-chave de sucesso:

O sucesso na simulação depende da capacidade dos participantes de tomar decisões bem fundamentadas e demonstrar uma compreensão profunda dos processos de negócio. Isso inclui desenvolver estratégias eficazes alinhadas ao segmento-alvo, otimizar as operações de forma integrada, gerar valor e prosperar em mercados dinâmicos.

Resultados esperados:

Os participantes adquirem experiência prática na gestão da cadeia de valor, compreendendo as complexidades da tomada de decisão em previsão de demanda, planejamento de produção e seleção de canais. A simulação fortalece sua capacidade de atuar em contextos de incerteza e de tomar decisões estratégicas que impactem positivamente os resultados do negócio.

Adaptabilidade:

A plataforma oferece opções robustas de personalização no nível do usuário, permitindo que o(a) docente ajuste a narrativa, os parâmetros, o nível de dificuldade, os idiomas e a moeda de acordo com o público-alvo e o nível de experiência. A plataforma também disponibiliza uma ferramenta em que o feedback e as avaliações dos participantes podem ser realizados por meio de IA. Além disso, permite registrar a participação, aplicar questionários e disponibilizar um fórum para esclarecimento de dúvidas.

Idiomas disponíveis:

Inglês.

Foco:

Utilizado em:

Estudo de caso:

Tarefas do participante:

Áreas-chave de aprendizagem:

Fatores-chave de sucesso:

Resultados esperados:

Adaptabilidade:

Idiomas disponíveis:

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