Tarefas do participante:

Os participantes tomam decisões-chave relacionadas ao planejamento da força de trabalho, estratégia de recrutamento, estruturação de remuneração, treinamento e desenvolvimento, bem como à gestão integrada de pessoas. O objetivo é equilibrar aquisição de talentos, eficiência de custos e satisfação dos colaboradores, impulsionando simultaneamente a produtividade organizacional.

Áreas-chave de aprendizagem:

• Previsão da demanda e da oferta de força de trabalho.
• Otimização das estratégias de recrutamento e da marca empregadora.
• Desenho de estruturas eficazes de remuneração e benefícios.
• Melhoria do engajamento, da retenção e da produtividade dos colaboradores.
• Equilíbrio entre investimentos em RH e sustentabilidade empresarial.

Fatores-chave de sucesso:

O sucesso é determinado pela capacidade do participante de otimizar a eficiência da força de trabalho, a gestão de custos e a satisfação dos colaboradores. Os participantes devem demonstrar pensamento estratégico na aquisição de talentos, nas estratégias de retenção e na produtividade organizacional, assegurando uma força de trabalho equilibrada e preparada para o futuro. Um planejamento eficaz de RH é essencial para alcançar a sustentabilidade empresarial no longo prazo.

Resultados esperados:

Os participantes adquirem experiência prática em tomada de decisões estratégicas de RH, otimização da força de trabalho e gestão da marca empregadora. Desenvolvem uma visão clara de como alinhar as estratégias de recursos humanos aos objetivos do negócio, promovendo uma força de trabalho produtiva e mantendo uma vantagem competitiva por meio de uma gestão eficaz do capital humano.

Adaptabilidade:

A plataforma permite personalização para diferentes indústrias, níveis de dificuldade e cenários de negócio. Avaliações impulsionadas por IA fornecem feedback sobre a tomada de decisões, com recursos adicionais como questionários, acompanhamento da participação e fóruns de discussão.

Idiomas disponíveis:

Inglês.