Keskeiset oppimisalueet:

Kierrosten aikana osallistujat kokevat miten kuluttajien mieltymykset ja kilpailijoiden toimet vaikuttavat hinnoitteluun ja kannattavuuteen, hankintojen, varastotasojen ja kassavirran hallinnan välisiin yhteyksiin, vakituisen ja tilapäisen henkilöstön käyttöön kausivaihteluissa, myymälän ulkoasun ja myymälän muutostöiden vaikutuksesta myyntiin sekä uusien myymälöiden pääoma-arviointiin.

Keskeiset menestystekijät:

Cesim Retail -simulaation ydin on peilata tyypillisen vähittäiskaupan tai franchising-yrityksen toimintaa, yhdistää useita liiketoimintakonsepteja ja mahdollistaa vaihtoehtoisten strategioiden menestyksekäs toteuttaminen. Simulaatio on suunniteltu palkitsemaan ne, jotka pystyvät parhaiten tunnistamaan taustalla olevat trendit, analysoimaan kilpailua ja laatimaan menestyksekkään strategian. Tiimien menestys esitetään useiden toimialakohtaisten indikaattoreiden, asiakasraporttien, toimintaraporttien ja talousraporttien avulla.

Odotettu tulos:

Osallistujat kehittävät valmiuksiaan muotoilla, toteuttaa ja mukauttaa liiketoimintastrategioita ja päätöksiä kilpailuympäristössä. Lisäksi he parantavat tosiasioihin perustuvia päätöksentekotaitojaan ja lisäävät taloudellista tietämystään yhdistämällä operatiiviset päätökset kassavirtoihin ja tulokseen. Simulaatioharjoitus antaa myös käytännön kokemuksia tiimityöskentelystä ja ongelmanratkaisusta ja herättää kilpailuhenkeä dynaamisesti kehittyvillä markkinoilla.

Mukautuvuus:

Simulaatio tarjoaa tehokkaat käyttäjätason muokattavuus- ja modulaarisuusvaihtoehdot, joiden avulla sitä voidaan mukauttaa eri kohderyhmille ja kokemustasoille. Lisäksi järjestelmä antaa kouluttajille mahdollisuuden luoda ja muokata omia tapauksiaan, joissa on yksilölliset markkinanäkymät ja juoni.

Kielet:

Englanti, ranska, yksinkertaistettu kiina, suomi.

Asiakkaat:

DPAM, Australian Association of Convenience Stores, Association of Convenience Stores (UK), Helsinki Business College.