Keskeiset oppimisalueet:

Simulaatiossa yhdistetään erilaisia käsitteitä johtamiseen liittyvistä eri tieteenaloista, kuten markkinoinnista, tuotannosta, logistiikasta ja taloudellisesta päätöksenteosta. Lisäksi se yhdistää organisaation laajempaan liiketoimintaympäristöön ja sidosryhmiin.

Keskeiset menestystekijät:

Onnistunut strategian luominen ja toteuttaminen kilpailuympäristössä. Tarkka myynnin ennustaminen ja suunnittelu. Kustannustehokkaiden tuotanto- ja logistiikkatoimintojen suunnittelu ja toteuttaminen rajat ylittävässä ympäristössä. Tarkka taloudellinen suunnittelu, analyyttinen lähestymistapa päätöksentekoon ja hyvä tiimityöskentely.

Menestystä mitataan sekä toiminnallisilla että taloudellisilla tunnusluvuilla, kuten kapasiteetin käyttöasteella, markkinaosuuksilla, nettovoitolla, pääoman tuotolla ja osakekohtaisella tuloksella. 

Odotettu tulos:

Pelaamisen tuloksena osallistujat parantavat ymmärrystään yrityksen toiminnasta yleisen johtamisen näkökulmasta ja kehittävät markkina- ja arvolähtöistä lähestymistapaa päätöksentekoon. Osallistujat parantavat kykyään tulkita ja ennustaa markkinatilanteita ja muuntaa ne tavoitteellisiksi päätöksiksi.

Cesim Firm parantaa myös tosiasioihin perustavaa analyyttistä päätöksentekoa yhdistämällä päätökset kassavirtoihin ja tulokseen.

Mukautuvuus:

Cesim Firm tarjoaa tehokkaan käyttäjätason muokattavuuden ja modulaarisuusvaihtoehdot, joiden avulla sitä voidaan mukauttaa eri kohderyhmille ja kokemustasoille. Lisäksi järjestelmän avulla kouluttajat voivat luoda ja muokata omia tapauksiaan, joissa on henkilökohtaiset markkinanäkymät ja juoni.

Kielet:

Englanti, ranska, saksa, italia, liettua, mandariinikiina, portugali, turkki.