Painotus:
Strateginen johtaminen, kansainvälinen liiketalous, liiketoimintapolitiikka, ESG.
Käytetään:
Strategian ja kansainvälisen liiketalouden kursseilla, capstone-kursseilla niin korkea-asteen perus- ja jatkotutkinnoissa, EMBA -ohjelmissa ja sisäisissä yrityskoulutuksissa.
Case-kuvaus:
Osallistujat johtavat globaalia teknologiayritystä teknologian ja markkinoiden kehittyessä. Yritys toimii kolmella globaalilla alueella, joilla on erilaiset asiakkaiden mieltymykset, kasvuvauhti, valuutat, verot, tullit ja säännökset. Kouluttajilla on mahdollisuus sisällyttää tapaukseen erilaisia täysin integroituja ympäristöön, yhteiskuntaan ja hallintoon liittyviä päätöksiä ja tuloksia.
Osallistujien tehtävät:
Osallistujat suunnittelevat ja toteuttavat maailmanlaajuisen kysynnän ja toimituksen strategian kolmelle markkinalle ja kahdelle tuotantoalueelle. Päätöksentekoon kuuluvat markkinointi ja tuotteen elinkaaren hallinta, tutkimus- ja kehitystoiminta, oma ja sopimusvalmistus, logistiikka, hiilidioksidi-, energia- ja vesitehokkuus, työvoimapolitiikka ja muut sosiaalista hallintotapaa koskevat päätökset, kansainvälinen verotus, likviditeetin ja pääomarakenteen hallinta.
