Cesim Project
Project Management Simulation

Cesim Project on tiimipohjainen, interaktiivinen projektinhallintasimulaatio. Sen avulla osallistujat voivat kokea miten dynaamisesti hallitaan hanketta, joka on osa laajempaa usean hankkeen ohjelmaa ja jossa on toisistaan riippuvaisia hankkeita.

Demoversioon

Case:

Digitalization
Digitalisointiohjelma
Tekstitykset saatavilla englanniksi (CC)

Guide book CTA Project

Ilmainen opas

Lisätietoja Cesim Projectista
(englanniksi).

Lataa

 

Demo CTA Project

Live demo

Nappaa rajoittamaton kokeilutilisi
ja esittely yrityspeleistämme.

Lisätietoja

 

Painotus:

Projektinhallinta, tiimityö ja johtaminen, tehokas yhteistyö ja viestintä.

Käytetään:

Johdantokurssit ja edistyneemmät projektinhallintakurssit, interaktiiviset projektinhallintaistunnot, johto- ja projektinhallintakoulutusohjelmat.

Case-kuvaus:

Ohjelmistokehitysprojekti/ohjelma, joka koostuu neljästä toisistaan riippuvaisesta projektista. 

Osallistujien tehtävät:

Jokaisen ryhmän jäsenen tehtävänä on hallinnoida hanketta, ja ryhmän tavoitteena on saada päätökseen ohjelma, joka koostuu useista hankkeista. Projektinjohtajat, jotka vastaavat omasta projektistaan, pyrkivät saamaan projektinsa valmiiksi mahdollisimman laadukkaasti, mahdollisimman pienin kustannuksin ja ajallaan budjettirajoitusten puitteissa. Jokaisella projektilla on omat tehtävänsä, jotka on sovitettava yhteen projektiryhmän jäsenten taitojen kanssa. Projektipäälliköt päättävät projektitehtävien priorisoinnista, ylityötuntien käytöstä, varautumisesta odottamattomiin muutoksiin, tehtävien ulkoistamisesta ja mahdollisista muutoksista projektiryhmän kokoonpanossa.

Simulaatiossa seurataan ohjelman ja yksittäisten hankkeiden etenemistä.

Keskeiset oppimisalueet:

Cesim Project suunniteltiin alusta alkaen sen filosofian mukaisesti, että ihmisten välinen viestintä on kaiken projektinhallinnan ydin. Vaikka projektinhallinta laajasti ottaen kattaa monia toiminnallisia aloja, joista monet ovat osa simulaatiota, keskeisenä oppimisalueena on tarve levittää tietoa asianmukaisesti ohjelman sisällä ottaen täysin huomioon kunkin projektin ainutlaatuiset tarpeet.

Keskeiset menestystekijät:

Tiimin perimmäisenä tavoitteena on saada koko hanke päätökseen, ja menestyvät tiimit osoittavat vahvoja viestintätaitoja ja taitavaa tasapainoa yksilöllisten ja tiimitavoitteiden välillä.

Tiimien menestys riippuu ratkaisevasti projektipäälliköiden kyvystä viestiä asianmukaisista toimintasuunnitelmista vasta muodostetun hankkeen sisällä.

Odotettu tulos:

Parempi ymmärrys viestinnän kriittisestä elementistä projektityössä. Lisääntynyt ymmärrys yhteistyö- ja kilpailutekijöiden vuorovaikutuksesta ympäristössä, jossa ihmissuhdetaidot ovat koetuksella. Oivallus projektin tavoitteiden ja keskeisten mittareiden, kuten ajan, kustannusten ja laadun, järjestelmällistä mittaamisesta. Näkemyserojen ja vaihteluiden arvostaminen ryhmätyötaidoissa.

Kielet:

Englanti, suomi, ranska, espanja, kiina.

Asiakkaat:

Senaatti-kiinteistöt, OpusCapita, Tampereen ammattikorkeakoulu, Paris School of Business, Coventry University, University of Nantes, Agro ParisTech, Monterrey Institute of Technology, UNITEC Honduras, ADEN Business School, SP Jain School of Global Management.

Simulaatioportfolio

Title underline

   
Cesim Global Challenge
Global Challenge
Strategia & kansainvälisen liiketoiminnan johtaminen
Cesim Service
Service
Pienen palveluliiketoiminnan johtaminen
Cesim Project
Project
Projektinhallinta
Cesim Firm
Firm
Yleinen liiketoiminnan johtaminen
Cesim Marketing
Marketing
Markkinoinnin johtaminen
Cesim Hospitality
Hospitality
Majoitus-, ravintola- ja matkailuliiketoiminnan johtaminen
Cesim Bank
Bank
Pankki- ja rahoituspalveluiden johtaminen
Cesim Power
Power
Sähköyhtiön johtaminen
Cesim Connect
Connect
Teleoperaattorin johtaminen
Cesim Retail
Retail
Vähittäiskaupan johtaminen