Témoignages Clients Entreprises

Plus de 500 000 participants ont déjà utilisé les simulations de gestion Cesim dans le but d'accroitre leurs compétences managériales et leurs connaissances en gestion.
Découvrez les témoignages de nos clients:

Keolis logo

That's the way we move
www.keolis.com

En bref

Keolis est un opérateur privé de transport public et un leader mondial de la mobilité partagée. Présent dans 13 pays à travers l’Europe, l’Amérique du Nord, l’Australie et le Moyen-Orient, le groupe facilite les déplacements quotidiens de millions de passagers grâce à une offre de transport multimodale incluant bus, métros, tramways, trains, vélos, covoiturage et solutions de mobilité autonome.

Keolis collabore étroitement avec les collectivités pour développer des solutions de transport durable adaptées aux besoins locaux. Son engagement en faveur de l’innovation et de la transition écologique en fait un acteur clé du transport public de demain.

Problématiques spécifiques

Keolis, acteur majeur de la mobilité partagée, cherche à renforcer son attractivité auprès des étudiants et à promouvoir ses métiers dans les domaines de l’exploitation, de la maintenance, du marketing et de l’ingénierie. Pour cela, l’entreprise souhaitait une approche pédagogique immersive et engageante permettant aux participants de découvrir concrètement les défis du secteur des transports publics. L’objectif est également d’identifier et de recruter de nouveaux talents pour des stages, des contrats en alternance, des programmes graduate et des missions VIE.

Collaboration avec Cesim

Depuis plus de dix ans, Keolis collabore avec Cesim pour organiser des Business Games auprès de ses écoles partenaires. La solution sur-mesure "Le K de Keolis" a été conçue pour refléter les enjeux spécifiques du secteur et offrir une expérience interactive et différenciante.

Jennifer Merel

"Nous utilisons Cesim depuis une dizaine d’années dans le cadre des Business Games que nous organisons en école. Nous en organisons deux auprès de nos écoles partenaires, principalement sous un format intensif sur un jour et demi. L’objectif de ce Business Game pour les étudiants est de construire une offre de transport, sur un seul tour. En moyenne, nous touchons entre 60 et 100 étudiants par an. Depuis cette année, nous avons ajouté une école, et nous touchons désormais trois écoles via le Business Game organisé en partenariat avec Cesim.

La plateforme Le K de Keolis est entièrement personnalisée. Conçue sur mesure, elle répond à notre objectif : faire découvrir aux étudiants le monde du transport de voyageurs. Ce qui en ressort généralement, c’est qu’il s’agit d’une manière ludique de découvrir notre secteur d’activité : le monde des transports. C’est un format intensif qui permet, en un jour et demi, d’entrer pleinement dans la simulation."

Jennifer Merel
Responsable du programme Jeunes Talents
(Graduate program & VIE)

Société Générale logo

En bref
Société Générale est l’un des principaux groupes européens de services financiers et un acteur majeur de l’économie depuis plus de 150 ans. Elle accompagne 30 millions de clients chaque jour avec 133 000 collaborateurs dans 61 pays. Le Groupe s’appuie sur ses racines européennes pour développer ses activités à l’international. Son positionnement géographique lui permet de connecter l’Europe, la Russie et l’Afrique aux grands centres financiers mondiaux en Asie et en Amérique.
Le rôle de Cesim Bank

La supervision RH de la banque de détail internationale organise les programmes de développement Europe Cup et Africa Cup pour des collaborateurs à potentiel issus de différents pays et fonctions. Les principaux objectifs du programme sont de développer les connaissances du secteur bancaire, d’expérimenter la prise de décision, de renforcer le travail en équipe et d’encourager le réseautage. La simulation Cesim Bank est animée par les facilitateurs dans le programme depuis 2021. Dans cette vidéo, Barbara Essono, Directrice de programme Développement Organisationnel & Transformation, parle du programme et de ses résultats.

Sous-titres disponibles (CC)

Barbara Essono

À propos de l’expérience

« Je pense que la simulation bancaire représente, reflète au plus près "la vraie vie bancaire". Parce que nous demandons aux participants de travailler, de réfléchir comme le conseil d’administration d’une banque. Nous avons les mêmes problématiques, les mêmes questions que les véritables conseils d’administration d’une banque. C’est la raison pour laquelle nous pensons que c’est la manière la plus pertinente d’apprendre. »

Barbara Essono
Directrice de programme
Développement Organisationnel & Transformation
HRCO/IBF

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En bref

Du Pareil au Même (DPAM ou DP...am) est une entreprise française de mode pour enfants. À la fois créatrice et distributrice, l'entreprise commercialise des vêtements, chaussures et accessoires pour les enfants de 0 à 14 ans. Du Pareil au Même axe ses produit sur quatre critères: qualitatif, peu onéreux, stylisé et avec du choix. À cela, l'entreprise donne une durée d'exploitation très courte à ses produits, misant sur un renouvellement très fréquent.

Le groupe dispose de sa propre enseigne et de ses propres boutiques, mais dispose également d'une enseigne spécialisée pour les bébés (0 à 2 ans) et d'une enseigne spécialisée dans les chaussures. Du Pareil au Même est présent dans 450 magasins à travers 26 pays.

Problématiques spécifiques

Dans le cadre d'un programme de formation sur une année de l'ensemble de ses collaborateurs ayant des responsabilités en boutique, DPam et l'ESG Executive, organisme de formation, ont souhaité, au travers de la simulation, terminer par un exercice ludique afin de valider les acquis des participants. L'agencement en boutique, le marketing mix, le catalogue produits, le merchandising, les opérations commerciales, les approvisionnements ainsi que la gestion du personnel et le budget étaient au rendez-vous.

Les participants ont été notamment évalués sur l'évolution du chiffre d'affaires, du taux de transformation, de l'indice de vente et du panier moyen de leurs boutiques virtuelles.

Collaboration avec Cesim

Sur une population de 350 apprenants composée de Directeurs de magasin et de Responsables Adjoints de magasin, après une prise en main à distance du « Store Game » (nom donné à la simulation DPam), les participants, encadrés par les collaborateurs de l'ESG Executive, ont œuvré par petits groupes (une douzaine de personnes) sur notre solution pendant 2 jours en présentiel de Septembre à Décembre 2015.

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"Je voulais vous remercier de la qualité et de l’efficacité de l’outil « Store Game » développé. Cet outil a été plébiscité par la totalité de nos équipes au travers de notre projet de formation, et a dépassé de très loin mes attentes sur l’ergonomie et la prise en main. Cet outil nous a permis de modéliser, synthétiser et rendre vivant l’ensemble des trois volets de formation parcourus au préalable, soit :

  • Commerce
  • Gestion
  • Management

Je suis resté « bluffé » par cette mise en interaction de ces sujets. Objectif atteint à 120% !!"

Pierre Dautrevaux
Directeur Retail, DPAM