<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=2239086119941238&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Projektledningssimulerig

Cesim Project är en gruppbaserad, interaktiv simulering av projektledning. Den gör det möjligt för deltagarna att uppleva dynamiken i att hantera ett projekt som är en del av ett bredare program med flera ömsesidigt beroende projekt.

Få tillgång till en demoversion

Fall:

Digitalization
Digitaliseringsprogram
Tillgänglig textning på engelska (CC)

Guide book CTA Project

Gratis handbok

Läs mer om
Cesim Global Challenge (på engelska).

Ladda ner

 

Demo CTA Project

Live demo

Få ett obegränsat testkonto och en genomgång
av våra affärssimuleringar

Läs mer

 

Fokus:

Projektledning, grupparbete och ledarskap, effektivt samarbete och kommunikation.

Används i:

Introduktionskurser och mer avancerade projektledningskurser, interaktiva projektledningssessioner, utbildningsprogram för verkställande chefer och projektledning.

Fallscenario:

Ett projekt/program för programvaruutveckling som består av fyra projekt som är beroende av varandra. 

Deltagarnas uppgifter:

Varje gruppmedlem har som uppgift att leda ett projekt. Gruppens mål är att slutföra ett program som består av flera projekt. Projektledare, som ansvarar för sina respektive projekt, strävar efter att slutföra sina projekt med högsta möjliga kvalitet, lägsta kostnad och i tid inom budgetramarna. Varje projekt har sina egna uppgiftskrav som måste matchas med projektgruppens medlemmars kompetens. Projektledarna beslutar om prioritering av projektuppgifter, användning av övertidstimmar, förberedelser för oväntade förändringar, utläggning av uppgifter på entreprenad och eventuella förändringar i projektgruppens sammansättning.

Simuleringen följer programmets och de enskilda projektens utveckling.

Viktiga inlärningsområden:

Cesim Project har utformats från första början med grundtanken att kommunikation mellan människor är kärnan i all projektledning. Även om projektledning i stort omfattar en mängd olika funktionella discipliner, varav många ingår i simuleringen, är det viktigaste lärdomsområdet behovet av att sprida information på lämpligt sätt inom programmet, med full hänsyn till de unika behoven hos varje pågående projekt.

Viktiga framgångsfaktorer:

Det slutliga målet för teamet är att slutföra hela programmet. Framgångsrika team kommer att visa upp starka kommunikationsfärdigheter och en skicklig balans mellan individuella mål och teamets mål.

Teamens framgång beror i hög grad på projektledarnas förmåga att kommunicera lämpliga handlingsplaner inom det nybildade programmet.

Förväntat resultat:

Bättre förståelse för den centrala aspekten, kommunikation i projektarbete. Ökad förståelse för samspelet mellan samarbete och konkurrens i en miljö som sätter de sociala färdigheterna på prov. Insikter i systematisk mätning av projektmål och viktiga mätvärden som tid, kostnad och kvalitet. Uppskattning av åsiktsskillnader och variationer i färdigheter för grupparbete.

Tillgängliga språk:

Engelska, finska, franska, spanska och kinesiska.

Kunder:

Senaatti Properties, OpusCapita, Tampere University of Applied Sciences, EDHEC, Paris School of Business, Coventry University, University of Nantes, Agro ParisTech, Monterrey Institute of Technology, UNITEC Honduras, ADEN Business School, SP Jain School of Global Management.

Vår affärssimuleringsportfölj

Title underline

Cesim Global Challenge
Global Challenge
Strategi & Internationell Företagsledning
Cesim Service
Service
Ledning av Små Tjänsteföretag
Cesim Project
Project
Projektledning
Cesim Firm
Firm
Allmän Företagsledning
Cesim Marketing
Marketing
Marknadsföringsledning
Cesim Hospitality
Hospitality
Hotell- och Restaurangledning
Cesim Bank
Bank
Ledning av Bankväsen och Finansiella Tjänster
Cesim Power
Power
Ledning av Elektriska Tjänster
Cesim Connect
Connect
Ledning av Teleoperatörer
Cesim Retail
Retail
Detaljhandelsbutiksledning