Strategi & internationell företagsledningssimulering

Fokus:

Strategisk ledning, internationell affärsverksamhet, affärspolitik.

Används i:

Strategi, internationell affärsverksamhet och avancerade capstone kurser på kandidat- och bachelornivå och masternivå. Executive MBA-program och företagsinterna utbildningar.

Fallscenario:

Deltagarna leder ett globalt teknikföretag genom teknisk utveckling och marknadsutveckling. De är verksamma i tre globala regioner med olika kundpreferenser, tillväxttakt, valutor, skatter och tullar. Det utvecklas också fyra olika teknikgenerationer under simuleringsomgångarna.

Deltagarnas uppgifter:

Studenterna planerar och genomför en global strategi för efterfrågan och utbud för tre marknader och två produktionsområden, inklusive internt nätverk och nätverk för kontraktstillverkning. Stommen i deras långsiktiga strategi och hantering av produkternas livscykel utgörs av forskning och utvcekling av ny teknik och nya produktegenskaper. De kommer att hantera internationell beskattning genom internprissättning samt kontrollera likviditet och kapitalstruktur. Alternativt kan de också sköta företagens sociala ansvar och human resources för forskning och utveckling.

Viktiga inlärningsområden:

Teknikbaserade produktplaner och globala marknads- och produktionsstrategier. En rad koncept från olika ledningsrelaterade ämnesområden: ekonomi, politik, ekonomi, human resources, redovisning, upphandling, produktion, logistik, forskning och innovation samt marknadsföring.

Viktiga framgångsfaktorer:

Framgång mäts och jämförs med hjälp av både operativa och finansiella nyckelindikatorer. Den ultimata indikatorn i simuleringen är avkastningen till aktieägarna, som befäster alla nyckelfaktorer för framgång till ett mätbart kriterium som kan användas för att jämföra varje grupps prestationer.

Förväntat resultat:

Bättre förståelse för hur komplex den globala affärsverksamheten är i en dynamiskt konkurrenskraftig miljö. Bättre uppfattning för var och en av de ledningsrelaterade disciplinerna och de ekonomiska konsekvenserna av strategiska och operativa beslut. Värdefulla erfarenheter av grupparbete och problemlösning.

Anpassningsförmåga:

Cesim Global Challenge, det internationella affärsstrategispelet erbjuder kraftfulla anpassningsmöjligheter på användarnivå samt moduler som gör det anpassningsbart för olika målgrupper och erfarenhetsnivåer. Dessutom tillåter systemet instruktörer skapa och ändra sina egna fall med egna marknadsutsikter och handlingsförlopp.

Tillgängliga språk:

Engelska, franska, italienska, ungerska litauiska, mandarin-kinesiska, portugisiska, rumänska, ryska, spanska, turkiska.

Kunder:

London Business School, IESE, Fudan University, Aalto University School of Economics, Renmin university, Leeds University, Grenoble Ecole de Management, Audencia School of Management, ESB Reutlingen, Hochschule Fulda.