Free guide book

Learn more about Cesim Project.

Download

Cere un live demo

Vei primi un cont de test si vei afla mai multe despre simulările noastre de business.

Click aici

Focus:

Management de proiect, Munca în echipă și Leadership, Colaborare eficientă și comunicare.

Utilizat în:

Cursuri introductive și avansate de management de proiect, Sesiuni interactive de management de proiecte, Programe de formare executive și Training management de proiect.

Sarcini pentru participanți:

Rolul fiecărui membru al echipei este de a gestiona un nou proiect iar obiectivul echipei este de a duce la bun sfârșit acest program, care constă din mai multe sub-proiecte. Prin planificare atentă și prin execuție, echipele trebuie să completeze proiectul respectând cerințele de calitate, constrângerile bugetare și termenele limită. Succesul echipelor depinde în mod vital de către managerii de proiect și abilitatea lor de a comunica planuri de acțiune corespunzătoare, în cadrul noului mediu de proiect. Fiecare componentă a proiectului va avea propriile sale cerințe care vor trebui să coincidă cu calificările membrilor echipei de proiect. Managerii de proiect vor decide asupra prioritizării sarcinilor din proiect, utilizării orelor suplimentare, pregătirea pentru schimbări neașteptate, externalizarea sarcinilor proiectului și potențialele modificări ce vor surveni în componența echipei de proiect.

Simularea ilustrează evoluția proiectului principal cât și a proiectelor individuale.

Domenii de învățare:

Cesim Project a fost conceput de la bun început pe filozofia conform căreia comunicarea între oameni este baza managementului de proiect. Realizând că activitatea de management a unui proiect acoperă o multitudine de discipline funcționale am decis să includem multe dintre acestea în simulare, zona de focus fiind înțelegerea necesității de a difuza informații într-o manieră corespunzătoare proiectului principal, luând în considerare pe deplin nevoile fiecărui proiect specific.

Factori de succes:

Managerii de proiect se vor ocupa de proiectele lor respective cu scopul de a atinge cea mai înaltă calitate. Scopul final pentru managerii de proiect este de a duce la realizare întregul program. Echipele de succes vor demonstra abilități puternice de comunicare și un echilibru între obiectivele individuale și cele de echipă.

Rezultate de așteptat în urma parcurgerii simulării:

O mai bună înțelegere a elementului de comunicare care este critic în activitatea de management de proiect. O mai bună înțelegere a interacțiunii dintre elemente de colaborare și competiție într-un mediu care supune la test abilitățile interpersonale ale participanților. Metode de măsurare sistematică a obiectivelor proiectului și a indicilor-cheie, cum ar fi timp, cost și calitate. Aprecierea diferențelor de opinie și a fluctuațiilor în abilitățile de lucru în echipă.