Was deckt das Strategie-Planspiel ab?
Strategisches Management, internationales Management, Unternehmenspolitik sowie die Integration von ESG-Aspekten. Cesim Global Challenge ist ein umfassendes Unternehmensplanspiel, das darauf ausgelegt ist, Entscheidungsfindung und strategisches Denken in einem globalen Kontext gezielt zu stärken. Es ermöglicht den Teilnehmenden, das komplexe Zusammenspiel von Marktdynamiken, Nachhaltigkeitszielen und finanzieller Performance zu analysieren und zu verstehen.
Wo wird dieses Planspiel eingesetzt?
Strategie- und International Business-Kurse in Bachelor- und Masterprogrammen (einschließlich MBA), Executive MBA Programme, Grundkurse.
Wie sieht das Szenario des Planspiels aus?
Die Teilnehmenden steuern ein global tätiges Technologieunternehmen durch verschiedene Phasen technologischer und marktwirtschaftlicher Entwicklung. Sie agieren in drei weltweiten Regionen mit unterschiedlichen Kundenpräferenzen, Wachstumsraten, Währungen, Steuersystemen, Zöllen und regulatorischen Rahmenbedingungen. Kursleitende haben zudem die Möglichkeit, eine Vielzahl vollständig integrierter Entscheidungen und Ergebnisdimensionen aus den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) in das Planspiel einzubinden.
Wichtigste Lernbereiche:
Technologieorientierte Produkt-Roadmaps und globale Markt- und Produktstrategien. Verschiedene Konzepte der betriebswirtschaftlicher Disziplinen: Ökonomie, Unternehmenspolitik, Finanzen, Personalwirtschaft, Buchhaltung, Beschaffung, Produktion, Logistik, Forschung und Entwicklung sowie Marketing.
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