Wichtigste Lernbereiche:
Technologieorientierte Produkt-Roadmaps und globale Markt- und Produktstrategien. Verschiedene Konzepte der betriebswirtschaftlicher Disziplinen: Ökonomie, Unternehmenspolitik, Finanzen, Personalwirtschaft, Buchhaltung, Beschaffung, Produktion, Logistik, Forschung und Entwicklung sowie Marketing.
Wichtigste Erfolgsfaktoren:
Die Leistungen der Teams werden anhand einer Reihe von Leistungsindikatoren und finanzwirtschaftlicher Kennzahlen, inklusive Marktanteil, Nettogewinn, Kapitalrendite, Ergebnis je Aktie, Kapazitätsauslastung und Ausschussquote in der Produktion, gemessen. Der ultimative Indikator für den Erfolg ist die Leistung des Konzerns (Aktienrendite, TSR), die all die wichtigsten Faktoren enthält, die zum Erfolg geführt haben und als ein messbares Kriterium, den Leistungsvergleich ermöglicht.
Erwartetes Ergebnis:
Besseres Verständnis der Komplexität von globalen Geschäftsprozessen, in einer dynamischen und konkurrenzfähigen Umgebung. Verständnis der betriebswirtschaftlichen Disziplinen, sowohl individuell, als auch kollektiv. Ein möglichst guter Überblick über das Zusammenspiel der verschiedenen Unternehmensbereiche und die finanziellen Auswirkungen verschiedener strategischer und operativer Entscheidungen. Wertvolle Erfahrungen in Gruppenarbeit und Problemlösungskompetenz.
