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Wichtigste Erfolgsfaktoren:

Die Leistungen der Teams werden anhand einer Reihe von Leistungsindikatoren und finanzwirtschaftlicher Kennzahlen, inklusive Marktanteil, Nettogewinn, Kapitalrendite, Ergebnis je Aktie, Kapazitätsauslastung und Ausschussquote in der Produktion, gemessen. Der ultimative Indikator für den Erfolg ist die Leistung des Konzerns (Aktienrendite, TSR), die all die wichtigsten Faktoren enthält, die zum Erfolg geführt haben und als ein messbares Kriterium, den Leistungsvergleich ermöglicht.

Erwartetes Ergebnis:

Besseres Verständnis der Komplexität von globalen Geschäftsprozessen, in einer dynamischen und konkurrenzfähigen Umgebung. Verständnis der betriebswirtschaftlichen Disziplinen, sowohl individuell, als auch kollektiv. Ein möglichst guter Überblick über das Zusammenspiel der verschiedenen Unternehmensbereiche und die finanziellen Auswirkungen verschiedener strategischer und operativer Entscheidungen. Wertvolle Erfahrungen in Gruppenarbeit und Problemlösungskompetenz.

Anpassbarkeit:

Global Challenge ist als Unternehmensplanspiel in großem Maße anpassbar und die hochfunktionelle Modularität ermöglicht es, den Inhalt für verschiedene Zielgruppen und Erfahrungsebenen einzurichten. Zusätzlich erlaubt das System den Kursleitern, eigene Planspielfälle zu erstellen und darin die Marktprognosen und Storyline individuell für ihren Kurs zu gestalten.

Verfügbare Sprachfassungen:

Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch, Litauisch, Mandarin-Chinesisch, Portugiesisch, Rumänisch, Russisch, Spanisch, Türkisch und Ungarisch.

Referenzen:

TU Berlin, Hochschule Karlsruhe, ESB Reutlingen, Hochschule Fulda, ISM Dortmund, London Business School, IESE, Fudan Universität, Aalto Universität, Renmin Universität, Leeds Universität.