<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=2239086119941238&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">
Sorularınız için: +90 5322356826 | İletişim
Kayıt Ol Demo talep edin
Cesim

Value ChainValue Chain

Odak:

Ürün geliştirme, değer katma, strateji, girişimcilik, operasyon yönetimi.

Kullanım alanları:

Lisans ve lisansüstü yönetim programları, operasyon uzmanlığı.

Vaka senaryosu:

Katılımcı, pazardaki yenilikçi konumunu koruyan bir mobil cihaz şirketine Üst Düzey Yönetici olarak atanır. Şirket, konumundan yararlanmak için belirli bir tüketici segmentine yönelik çeşitli özelliklere sahip iki yeni model piyasaya sürmeye karar vermiştir. Katılımcı, talebi, üretim planlarını ve tesis türlerini tahmin etmek için pazar araştırması verilerini ve grafiklerini yorumlamalı ve ürünü son tüketiciye ulaştırmak için mevcut ürün özellikleri ve kanalları hakkında karar vermelidir.

Katılımcı görevleri:

Katılımcı, yeni mobil cihaz ürünleri için talep tahmini, üretim stratejileri ve kanal seçimi ile ilgili kararlar alarak değer zincirini denetler. Talep faktörlerindeki belirsizlikler arasında gezinir ve maliyetleri optimize ederken ürün portföyü kârını maksimize etmek için değer zincirini optimize etmek amacıyla bunları üretim planlarına entegre eder.

Temel öğrenme alanları:

Vurgu, değer zinciri yönetimine dair kapsamlı bir anlayış geliştirmektir. Katılımcılar, ürün özellik setleri aracılığıyla gelişen talebe uyum sağlamayı, üretim ve kanal seçimi için stratejiler geliştirmeyi ve talep faktörlerindeki belirsizliği ustaca yönetmeyi öğrenirler. Simülasyon, kararların kâr üzerindeki etkilerine ışık tutan, değer zincirine dair içgörüler sağlayan ve stratejik seçimlerin somut sonuçlarını gösteren değerli geri bildirimler sunar. Katılımcılar, kârlılığı artırabilecek belirli girdilerden kaynaklanan kaçırılmış fırsatları kavramak için geri bildirim alırlar.

Temel başarı faktörleri:

Simülasyondaki başarı, katılımcıların bilinçli kararlar almasına ve iş süreçlerini derinlemesine kavradıklarını göstermelerine bağlıdır. Bu, belirli hedef segmente uygun etkili stratejiler oluşturmayı, genel operasyonları optimize etmeyi, değer yaratmayı ve dinamik pazarlarda başarılı olmayı içerir.

Beklenen sonuç:

Katılımcılar, talep tahmini, üretim planlama ve kanal seçiminde karar vermenin karmaşıklıklarını anlayarak değer zinciri yönetiminde pratik deneyim kazanırlar. Simülasyon, belirsizlikler arasında gezinme ve iş sonuçlarını olumlu yönde etkileyen stratejik seçimler yapma becerilerini geliştirir.

Uyarlanabilirlik:

Platform, eğitimcinin hikayeyi, parametreleri, zorluk seviyesini, dilleri ve para birimini farklı hedef kitleler ve deneyim seviyeleri için değiştirebileceği güçlü kullanıcı düzeyi özelleştirme seçenekleri sunar. Platform, katılımcıların geri bildirimlerinin ve değerlendirmelerinin yapay zeka tarafından yapılabileceği bir araç sağlar. Ayrıca platform, etkileşimi kaydetme, testler yapma ve şüphe giderme için bir forum oluşturma yeteneğine de sahiptir.

Mevcut diller:

İngilizce.

Mikro-simülasyon portföyümüz

Local business
Local Business

Design thinking
Design Thinking

Innovation
Innovation

Ecommerce
Ecommerce

IT management
IT Management

Accounting
Accounting

CVP Analysis
CVP Analysis

Financial Analysis
Financial Analysis

Capital Budgeting
Capital Budgeting

Investment Portfolio Management
Investment Portfolio Management

Mergers
Mergers & Acquisition

Ordering
Ordering Basics

Logistics
Logistics

Value Chain
Value Chain

Pricing
Pricing

Promotions
Promotions & Segments

Positioning
Segmentation, Targeting & Positioning

Sales Management
Sales Management / Sales & Targets

Consumer behaviour
Product & Consumer Behaviour

Customer Relationship Management
Customer Relationship Management

HR Management
Human Resources Management

HR planning
Human Resources Planning

Change Management
Change management