Proje Yönetimi Simülasyonu

Odak Noktası:

Proje yönetimi, takım çalışması ve liderlik, etkili işbirliği ve iletişim.

Kullanım alanları:

Giriş ve daha ileri seviye proje yönetimi dersleri, etkileşimli proje yönetimi oturumları, yönetici gelişim programları ve proje yönetimi eğitim programları.

Vaka senaryosu:

Dört bağımsız projeden oluşan yazılım geliştirme projesi/programı.

Katılımcıların görevleri:

Her takım üyesi rolü gereği bir projeyi yönetmekten sorumludur. Takımın amacı birden fazla projeden oluşan programı tamamlamaktır. Proje yöneticileri sorumlu oldukları projeleri bütçe kısıtları dahilinde, en yüksek kalite, en düşük maliyet ve teslim tarihine uyacak şekilde tamamlamaya çalışırlar. Proje ekibindeki üyelerin, beceri setleri ile eşleştirilecek şekilde her projeye özgü görevleri bulunmaktadır. Proje yöneticileri; görevlerde önceliklendirilme, fazla mesai, beklenmeyen değişiklikler karşısında hazırlıklı olma, görevler için dış kaynak kullanımı ve proje ekibinde değişikliklere gitme gibi konularda karar verme yetkisine sahiptir.

Proje programının ilerleyişi ve bireysel projeler simülasyon tarafından izlenir.

Ana öğrenme alanları:

Cesim Project simülasyonu, insanlar arasındaki iletişimin proje yönetiminin esasını oluşturduğu felsefesinden hareketle tasarlanmıştır. Proje yönetimi işlevsel disiplinleri bütünüyle kapsamaktadır. Bu işlevlerle bağlantılı olan tüm temel öğretiler, her projenin kendine özgü içerikleri ile uyumlu olarak ele alınmaktadır.

Ana başarı faktörleri:

Bir takım için esas hedef bütün programı tamamlamaktır. Başarılı olan takımların ortak yönü; güçlü iletişim ve hem bireysel hem de takım hedefleri arasında denge kurabilme becerisidir.

Takımların başarısı, büyük ölçüde proje yöneticilerinin yeni program kapsamında uygun eylem planlarını aktarabilme yeteneğine bağlıdır.

Beklenen faydalar:

Proje çalışmasında iletişimin kritik unsur olduğunun daha iyi anlaşılması. Kişilerarası iletişim becerilerinin test edildiği bir ortamda, hem işbirlikçi hem de rekabetçi unsurların karşılıklı etkilerinin kavraması. Proje hedeflerinin sistematik ölçümü ile zaman, maliyet ve kalite gibi önemli göstergelerin ele alınması. Sergilenen takım çalışması becerileri ile ilgili görüş ve farklılıklarının değerlendirilmesi.

Mevcut diller:

İngilizce, Fince, Fransızca, İspanyolca, Çince.

Akademik referanslar:

Senaatti Properties, OpusCapita, Tampere Uygulamalı Bilimler Üniversitesi, EDHEC, Paris İşletme Fakültesi, Coventry Üniversitesi, Nantes Üniversitesi, Agro ParisTech, Monterrey Teknoloji Enstitüsü, UNITEC Honduras, ADEN İşletme Okulu, SP Jain Küresel Yönetim Okulu.