Ana öğrenme alanları:
Simülasyonda; pazarlama, üretim, lojistik ve finans alanlarında kararlar almak suretiyle, çeşitli yönetsel disiplinlere ait bir dizi kavram bütünlük içerisinde ele alınmaktadır. Ayrıca, simülasyon organizasyon ile iş dünyası ve paydaşlar arasında kapsamlı bir bağlantı kurmaktadır.
Ana başarı faktörleri:
Rekabetçi ortamda başarılı iş stratejisi oluşturma ve uygulama. Doğru satış tahmini yapma ve planlama. Uygun maliyetli üretim ve lojistik operasyonlarını sınırların ötesinde yerine getirme. Hassas finansal planlama, karar vermede analitik yaklaşım ve iyi bir takım çalışması.
Başarı kapasite kullanım oranları, pazar payları, net kâr, sermaye getirisi ve hisse başına kazanç gibi; hem operasyonel, hem de finansal temel göstergelerle ölçülmektedir.
Beklenen faydalar:
Cesim Firm simülasyonunun bir getirisi olarak; katılımcılar genel ve bütünsel bir bakış açısı ile işletme yönetimi anlayışını kazanırlar, pazar ve değer odaklı karar alma özelliklerini geliştirirler. Bir yandan; pazarı yorumlama ve tahminde bulunma gibi yeteneklerini ileri seviyeye taşırken, diğer yandan hedefe yönelik karar alma konusunda da deneyim kazanacaklardır.
Cesim Firm nakit akışı ve kârlılık performansı ana amaç olmak suretiyle; gerçeğe dayalı analitik karar almada da gelişim sağlamaya yardımcı olur.
