关键词：电信行业战略制定、市场营销、企业运营、财务和人事管理。

应用范围：电信企业内部培训、商学院模拟实战演练以及通信领域管理方向的实践课程。

特点：参与者将模拟管理一家电信运营商。其主要业务为：面向企业的网络服务；面向个人的移动网络服务 、宽带接入服务以及刚刚起步的数字电视和频道订阅服务。该运营商的移动网络正处在向4G转型的关键时期。

学习任务：管理团队需要在以下领域做出决策：面向个人和企业服务策略的制定、产品的定价、促销的排期、渠道的管理、网络基础设施的拓展速度、人力资源的分配、公司的财务安排等。参与团队们的每一个决策都会影响各自公司的发展速度和方向，并在数轮决策后决出成败。

主要学习范围：Cesim Connect能帮助参与者理解电信领域中不同业务间的差别与联系。该方案模拟了真实的电信市场环境，使参与者在市场营销、战略扩张、人力资源以及财务管理等领域锻炼自己的决策能 力和技巧。参与者必须制定周密的策略来满足用户需求，并在新技术到来时做出取舍。他们还会体验 到市场细分和差异化竞争对企业的影响，甚至需要学习如何在利润零增长和负增长的情况下产生正的股东收益来获得成功。

关键成功因素：参与者的成功表现在获得持续性的良好股东回报。股东回报取决于参与者的投资是否符合政策法规；如何对应不同客户群的要求；如何成功地控制风险和进行合适的财务决策等。

参与者所学：参与者将提高其在动态、激烈的竞争环境中制定、实施和评估商业战略的能 力。该模拟将经营决策、绩效考评和现金流联系起来，增加了参与者对财务的理解，培养了他们基于事实的决策习惯。我们还通过提供团队内的合作平台和团队间的竞争机制，帮助参与者锻炼在市场环境中通过沟通协作以取得最大效益的能力。

语言：中文、英文、法文、意大利文、 俄文和芬兰文。