Free guide book

Learn more about Cesim Project

Download

Yêu cầu bản demo

Yêu cầu hướng dẫn trực tiếp Mô phỏng Kinh doanh Cesim

Bấm vào đây

ĐỐI TƯỢNG: Ngành quản trị dự án, làm việc nhóm và lãnh đạo, cộng tác hiệu quả và giao tiếp.

ÁP DỤNG: Sử dụng trong những khoá học quản trị dự án cơ bản và nâng cao, những bài học tương tác hay những khoá đào tạo chuyên viên và quản lý dự án.

BỐI CẢNH TÌNH HUỐNG: Dự án hay chương trình phát triển phần mềm bao gồm bốn dự án phụ thuộc nhau.

NHIỆM VỤ CỦA NGƯỜI THAM GIA: Vai trò của mỗi thành viên là quản lý một dự án sao cho đạt được các mục tiêu của dự án đã đề ra. Giám đốc quản lý dự án là người phải chịu trách nhiệm về các dự án tương ứng, hoàn thành dự án với chất lượng cao nhất, ít chi phí nhất, đúng với thời gian đề ra, và trong ngân sách hợp lý. Mỗi dự án đều có những yêu cầu công việc riêng và kỹ năng của các thành viên phải đáp ứng được các yêu cầu này. Giám đốc quản lý dự án xác định các công việc trong dự án, công việc nào cần làm trước, phân bổ tăng ca, chuẩn bị cho các thay đổi ngoài dự tính, thuê ngoài, và những thay đổi tiềm năng trong nhóm dự án. Mô phỏng tra được sự tiến triển của chương trình và dự án cá nhân.

PHẠM VI HỌC TẬP CHÍNH: Cesim Project được thiết kế dựa trên triết lý giao tiếp giữa mọi người với nhau, đây là điều thiết yếu của tất cả quản trị dự án. Quản trị dự án rất rộng lớn với vô số ngành chức năng, nhiều phần ấy có nằm trong mô phỏng này, phạm vi học tập chính là sự cần thiết để phổ biến thông tin một các hợp lý trong chương trình, cân nhắc kỹ lưỡng những cần thiết độc đáo của từng dự án.

YẾU TỐ CHÍNH DẪN ĐẾN THÀNH CÔNG: Mục tiêu của các nhóm tham gia là hoàn thành cả chương trình, nhóm thành công sẽ chứng minh được họ có các kỹ năng giao tiếp mạnh, và sự cân bằng giữa các cá nhân và mục tiêu chung của nhóm. Ngoài ra, sự thành công của nhóm cũng dựa vào khả năng của người quản lý dự án khi đã có những quyết định phù hợp cho kế hoạch hành động.

KẾT QUẢ MONG ĐỢI: Giúp người học hiểu được vai trò quan trọng của giao tiếp trong việc quản lý dự án. Nâng cao nhận thức về sự ảnh hưởng qua lại của các yếu tố hợp tác và cạnh tranh để hoàn thiện các kỹ năng tương tác của người học. Ngoài ra, chương trình cũng giúp người học hiểu và phân tích các mục tiêu cốt lõi của dự án như thời gian, chi phí và chất lượng. Đồng thời, thiết kế chương trình cũng khuyến khích và đánh giá cao sự khác biệt trong quan điểm và sự đa dạng kỹ năng làm việc nhóm.

NGÔN NGỮ SỬ DỤNG: Tiếng Anh, tiếng Phần Lan, tiếng Pháp, tiếng Trung phổ thông, tiếng Tây Ban Nha.