Huy Tú, sinh viên Tiếng Anh Thương Mai, UEH, về nhất trong trò chơi
Mình nghĩ có thể nói đây là một trò chơi mang lại những giá trị trải nghiệm gần sát với thực tiễn cho người chơi về quá trình ra quyết định của một chủ doanh nghiệp đang điều hành một tập đoàn đa quốc gia.
Qua mỗi vòng chơi, dựa vào thông tin tổng quan về thị trường (market outlook) mà người chơi phải đưa ra rất nhiều quyết định cho doanh nghiệp “ảo” đang điều hành, chẳng hạn như: hoạch định nhu cầu (demand) của từng sản phẩm ở từng thị trường, sau đó là lên kế hoạch sản xuất (production planning) sao cho tối ưu hóa được các loại chi phí như (chi phí logistics, chi phí nguyên vật liệu, chi phí lưu kho); tiếp đến là những quyết định về chiếc lược giá (pricing strategy) và nhiều loại chi phí khác (marketing, customer care, quality control ...). Điểm thú vị của trò chơi là đó là những cảm xúc mà nó mang lại trong suốt quá trình trải nghiệm: từ hồi hộp khi chờ đợi kết quả kinh doanh, tự hào vì doanh số dẫn đầu, cho đến thất vọng khi kết quả không đạt như kỳ vọng và cuối cùng là quyết tâm điều chỉnh chiến lược. Dĩ nhiên, mỗi quyết định đầu tư hay tiết kiệm đều có thể ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận sau thuế hay kết quả của vòng đấu, và lâu dài là lợi nhuận tích lũy (retained earning) - nhân tố quyết định đội chiến thắng.
Về mặt kiến thức, trong những lần đầu tiếp cận với trò chơi, mình đã choáng nhẹ vì sự phức tạp trong công cuộc ra quyết định của một chủ doanh nghiệp, có quá nhiều số liệu cần phải điền vào hoặc hoạch địch mà mình thì không phải dân tài chính, cũng không không rành rọt lắm về đọc và phân tích các số liệu. Thế nhưng nhờ sự dẫn dắt của mọi người và đặc biệt là bạn leader, cộng với thói quen chịu khó ghi chép và tìm hiểu các chỉ số quan trọng, dần dần mình có thể hiểu được ý nghĩa của các dữ liệu cần người chơi ra quyết định và sự liên quan giữa chúng với đặc tính của từng nhóm sản phẩm cũng như thông tin tổng quan của thị trường. Thực sự thì lúc đầu mình cũng chưa nhận ra tầm quan trọng của thông tin thị trường chung (market outlook), bởi vì chiến thuật đầu tư để mở rộng sản xuất của mình rất có hiệu quả trong suốt nửa đầu trò chơi. Mình luôn dẫn đầu về doanh số hoặc lợi nhuận hoặc cả hai. Vì vậy mình nghĩ chỉ cần mở rộng nhà xưởng, gia tăng sản xuất, gia tăng hoạch định nhu cầu, gia tăng mọi chi phí marketing, customer care, quality control thì chắc chắn sẽ bán được hàng. Cho đến một hôm, thị trường đảo chiều giảm mạnh còn mình thì vẫn cứ mở rộng nhà máy và đầu tư thêm máy móc cộng với sản xuất dư thừa, làm cho chi phí tồn kho và khấu hao tài sản tăng đáng kể, mãi đến khi kết thúc trò chơi vẫn chưa khấu hao hết. Sau vòng đó, mình có hơi thất vọng, một phần cũng vì quá tin vào mục dự phóng doanh thu (projection). Từ đó cho đến khi trò chơi kết thúc, mình luôn đảm bảo kiểm tra thông tin thị trường và chỉ sản xuất vừa đủ, với chiến lược giá hợp lý, và đấu thầu khôn ngoan. Mình nghĩ tất cả những gì mình vừa chia sẽ cũng là yếu tố dẫn đến chiến thắng sau cùng. Hy vọng các bạn khác cũng sẽ tìm thấy trò chơi này này bổ ích và thú vị như mình!