Cesim Business Simulation Games

Корпоративные истории успеха

Более 300 000 человек с разной культурой и различным происхождением со всего мира использовали бизнес-симуляции Cesim, чтобы повысить командное взаимодействие и знания Ваших студентов. Присоединяйтесь к другим ведущим учреждениям высшего образования для объединения теории с практикой и преобразования ваших курсов в тренинги, формирующие команду.

 

huhtamaki.png

Хухтамаки 

Страна
Финляндия

Кратко о клиенте
Хухтамаки является одной из самых больших в мире упаковочных компаний и одним из нескольких действительно глобальных игроков. Они обладают большими знаниями и опытом в области бумаги, пластика, пленок и формованного волокна. Компания предлагает готовую продукцию, индивидуальные проекты, а также упаковочные системы и другие решения. Хухтамаки имеет представительства в 36 странах, более чем 15000 сотрудников, а чистый объем продаж превышает 2,1 миллиарда долларов. Материнская компания, Huhtamäki Oyj, зарегистрирована в Финляндии с листингом на бирже Хельсинки с 1961.

Вызов Проблема
Одной из ключевых задач, стоящих перед такой многонациональной компанией, как Хухтамаки, является развитие внутрифирменного сотрудничества, т. е. способность в полной мере использовать ресурсы и возможности компании преодолевая географические границы. На практике часто бывает трудно действовать так, как будет лучше для всей группы, когда ответственность менеджера за прибыли и убытки гораздо более высока. Международная программа развития лидерских качеств для Хухтамаки разработана, чтобы преодолевать некоторые из этих барьеров. С помощью демонстрации уровня группы в перспективе и предоставления участникам возможностей глобально взаимодействовать со своими коллегами, Международная программа развития лидерских качеств не только дает практические инструменты управления бизнес-единицами, но также позволяет совершенствоваться будущим руководителям высшего звена. Программа реализовывалась 11 раз, более чем 200 топ-менеджеров полностью завершили программу.

Использование Cesim
Cesim разработали и усовершенствовали индивидуализированную программу имитационного моделирования, которая позволяет участникам приобрести опыт в принятии управленческих решений как на уровне стратегических бизнес-единиц, так и на корпоративном уровне. В ходе моделирования менеджеры иногда сталкиваются с проблемными заданиями по управлению уровнем прибыли и убытка их бизнес-единицы при достижении оптимального уровня корпоративного портфеля операций и продаж.

Групповые занятия по моделированию в настоящее время используются как один из модулей Международная программа развития лидерских качеств для Хухтамаки, а также в ходе проведения отдельных тренингов по управлению, в качестве 1,5 дневного интенсивного курса. Cesim предоставляет полный комплект услуг, включая программу имитационного моделирования, организацию тренингов и оборудование для их проведения.

Опыт клиентов
"Международная программа развития лидерских качеств - это очень важная программа, позволяющая значительно совершенствоваться внутри группы. Участники - опытные топ-менеджеры со всего мира, расчитывающие на 150% отдачу от своей работы. С удовольствием могу утверждать, что Cesim соответствовал всем нашим высоким требованиям в течение всего периода сотрудничества, непрерывно предоставляя отличный сервис и выполняя все обязательства по удовлетворению наших специальных запросов".

Hannele Salminen, вице-президент группы, управление персоналом.

Комментарии участников
"Полезный и увлекательный способ моделирования бизнес-среды. Специально приспособленная для моделирования программа отображает весь наш бизнес, и я нашел здесь множество полезных тренингов для моей повседневной работы".

"Это была лучшая бизнес-симуляция, в которой я когда-либо участвовал, и я жду с нетерпением ее использования в Штатах".

"Крайне необходимо внедрение такого трейнинг-инструмента в бизнес. Я собираюсь посмотреть, сможем ли мы с нашей группой провести сессию этой осенью".

"Данный модуль прекрасно подошел нашей группе. Он точно соответствует проблемам, с которыми мы сталкиваемся на данном этапе. По нашему мнению, такие модули должны быть доступны не только участникам Международной программы развития лидерских качеств, но и более широкому круг лиц".

 

 

YLE

Страна
Финляндия

Кратко о клиенте
YLE - финская национальная телерадиовещательная компания. YLE управляет пятью национальными телевизионными каналами, тринадцатью радио-каналами и сервисами и 25 региональными радиостанциями.

В 2003 году их доля на рынке телевизионных услуг составляла 44 %, на рынке радиовещания - 51 %. Деятельность YLE финансируется преимущественно через телевизионную плату (186,6 евро в год), при этом вещание ведется без рекламы. Компания на 99,9 % принадлежит государству и контролируется Административным Советом, назначенным Парламентом, и подчиняется закону о Yleisradio Oy (официальное название компании).

Проблема
С точки зрения финансов главной задачей для YLE является изменение денежного потока от операционной деятельсти с отрицательного на положительный. При этом, основной целью данного процесса является сохранение качество предоставляемых общественности услуг.

Понимание ситуации так же, как и инструменты управления ситуацией, необходимо было разъяснить высшему и среднему руководству в кратчайшие сроки. Задание было интересно еще и потому, что большинство людей в команде имели представление только о творческой стороне деятельности.

Использование Cesim
Cesim разработали и усовершенствовали программу, смоделировав систему телерадиовещания, для использования, в первую очередь, как часть стратегических семинаров YLE для высшего руководства. Позже данная программа была распространена и на менеджеров среднего звена и продюсеров.

Ключевым фактором, позволяющим достичь результатов, стала необходимость разъяснения участникам взаимосвязей между планированием, производством и управлением закупками и запасами. Только так можно было добиться эффективной координации работ и в конечном итоге улучшить методическое обеспечение операций.

В программе имитационного моделирования главными целями являются охват широкой целевой аудитории, высокое качество программы и уровня удовлетворенности участников, а также наличие достаточного разнообразия жанров, соответствующих различным типам участников. Достижение данных целей при условии ограниченности финансовых ресурсов является непростой задачей и требует глубокого понимания всех бизнес-процессов.

Опыт клиентов
"В течение всего периода своей работы я принимал участие в различных бизнес-симуляциях в Оксфорде, БиБиСи и др. Все они были основаны на специально разработанной для Yle программе моделирования Cesim. Она отлично подходит для решения всех ситуаций, с которыми мы можем столкнуться сегодня в Yle, и позволяет усовершенствовать процесс работы в команде."

Juhani Wiio, руководитель отдела корпоративного развития, YLE

председатель Руководящего комитета по обучению персонала Европейского союза по телерадиовещанию

Комментарии участников
"Участие в симуляции позволило мне взглянуть на процесс планирования телевизионных программ с финансовой точки зрения и заставило меня глубже изучить процесс принятия финансовых решений".

"Игра позволила мне на практическом примере оценить, как различные подразделения взаимодействуют между собой, и как это влияет непосредственно на структуру стоимости нашей компании".

"Семинар-симуляция был увлекательным, в доступной форме было разъяснено, как экономические факторы влияют на ежедневные операции компании".

Написано совместно с YLE

Получить демо-доступ