Rolul managerului modern are atribuții asociate de administrator, coach, expert, consilier și lider. Un rol emergent pentru practicantul de management este cel de educator. Profesioniști din varii industrii și domenii de activitate se simt confortabil să învețe de la managerii lor. Managerii la rândul lor doresc să le stârnească coechipierilor curiozitatea, pentru ca aceștia din urmă să învețe despre noi inițiative pe care le vor pune în practică împreună ulterior.
Ca și orice manager responsabil care este preocupat de performanța si bunăstarea echipei sale ne-am gândit că și tu vei dori să afli de unul dintre cele mai moderne și eficiente instrumente de formare în afaceri care este disponibil managerilor care doresc să își dezvolte competențele de training și educație.
Deciziile bune luate de către echipa ta vor duce la eliberarea din timpul petrecut făcând sarcini fără plusvaloare. Rolul tău ca manager devine acela de a îi oferi echipei tale pregătirea, informațiile și încrederea necesare să lucreze la proiecte inovative. Cu ajutorul unei simulări vei facilita comunicarea asupra subiectelor esențiale și îți vei face munca mai ușoară în acele eforturi în care ai nevoie de toată lumea: precum cele care abordează schimbare la nivel organizațional și care urmăresc crearea a noi dinamici de muncă, necesare pentru atingerea performanței.
Punct Cheie: Poți derula un nou proiect de afaceri într-un mediu simulat, fără riscuri, pentru ca ulterior să poți mai ușor să atingi performanțe reale consolidate mai bune atât ca manager cât și ca echipă.
Ai un client nou care vine dintr-o industrie pe care nu o cunoști și dorești ca echipa ta să vorbească aceeași limbă cu a clientului? E timpul să te extinzi într-un nou domeniu de afaceri și nu știi cum să le explici membrilor echipei care sunt factorii cheie de succes? Sau poate ai ajuns la stadiul la care trebuie să îți reîmprospătezi cunoștințele legate de dinamica structurii industriei în care activezi. Indiferent de scenariul de utilizare, o simulare Cesim îți pune la dispoziție un curs aplicativ și adaptabil nevoilor tale specifice care cu o investiție minimă de timp îți poate genera ție și echipei tale un randament consistent în viitor.
Punct cheie: Prin extinderea deciziilor de afaceri într-un mediu realistic care generează rezultate instant poți arde etape de educație specifică despre o afacere sau o industrie, care în mod normal ar dura luni sau chiar ani întregi
Bonus: Parcurge simularea împreună cu cineva care are deja experiență în domeniul de activitate simulat și vei ajunge să extragi și mai multe cunoștințe pe care le vei putea pune în practică imediat.
Într-o meta-analiză asupra a 98 studii academice asupra fenomenului costurilor irecuperabile asociate cu diferiți factori de decizie printre care nivelul de pregătire a decidenților în principii de economie și vârsta lor (ambii factori s-au dovedit a fi nesemnificativi) una dintre recomandări făcută companiilor este să investească în formarea angajaților și în adoptarea unui proces decizional de calitate¹. Prin trecerea participanților printr-o serie de decizii bazate pe date numerice pentru care rezultatele se vor calcula într-un mediu simulat, Cesim îți oferă un sistem de formare de afaceri eficient care va îmbunătăți întreg spectrul de abilități de analiză și de decizie în cadrul echipei tale
Volatilitatea și interdependența mediului de afaceri global, face ca orice afacere care a investit în pregătirea echipelor sale pentru a răspunde șocurilor sau schimbărilor majore să aibă mai multe șanse de reușită față de cele care au fost luate prin surprindere de amploarea și dinamica schimbării.
Punct Cheie: O simulare bine structurată îți va permite să parcurgi condiții diferite și te va ajuta să îți formezi echipa astfel încât să fie pregătită să aplice un plan de contingență atunci când acest lucru va deveni necesar.
Dacă dorești ca investiția în educația echipei tale să fie de impact și să producă rezultate îndelungate vei fi bucuros să afli că învățarea experiențială este una dintre cele mai eficiente metode de însușire și retenție a informațiilor și abilităților. Pe lângă asta, simulărea este adeseori percepută ca un exercițiu participativ și distractiv, care conduce la crearea de conexiuni relevante și durabile între participanți. Ținând cont de durata de implementare care este foarte redusă, și de faptul că participanții sunt concentrați pe cazul de business, lăsându-ți tie timp să derulezi atelierul într-un cadru relaxant, poți invita la discuție pe diferite subiecte care sunt actuale sau relevante pentru firmă.
Punct Cheie: Simulările de afaceri îți arată în detaliu cum o decizie anume poate conduce la un rezultat însă chiar și atunci când se greșește nu vor exista alte consecințe decât o experiență utilă și memorabilă de învățare.
Profesia de manager este solicitantă. Adeseori rezultatele echipei manageriale depind și de factori asupra căruia managerul are foarte puțin control. O simulare te va ajuta să comunici într-un mod eficient, credibil prin o serie de informații numerice și date vizuale diferite planuri de acțiune și strategii de afaceri cât și consecințele lor. Ba mai mult îi poți implica pe toți cei relevanți în procesul decizional, fie că aceștia sunt acționari, clienți sau parteneri de afaceri.
Punct Cheie: O simulare de afaceri este un exercițiu complex de formulare de strategie de afaceri care poate fi utilizat atât ca o unealtă suport pe care o vei folosi în dezvoltarea de noi inițiative dar și ca un proces de colectare de idei de la părțile necesare pentru buna funcționare a unei afaceri
Deși sunt folosite de peste 5 decade, simulările de afaceri ajung doar astăzi să fie utilizate la scară largă. Noi studii de caz provenind de la clienți din industrii diferite și noi scenarii de utilizare apar tot mai frecvent, indicator care confirmă că industria este în plină dezvoltare. Poți folosi simulările în pregătirea angajaților tăi sau în alte scopuri precum: atragere și evaluare echipe de management viitoare prin o metodă ce implică sisteme tip joc.
Punct Cheie: Poți folosi simularea de afaceri în mai multe scopuri decât cel consacrat. Probabil cel mai potrivit scenariu de utilizare va fi descoperit de către tine odată ce ajungi să cunoși totalitatea funcționalităților platformei de simulare.
Bonus: O idee este să organizezi o competiție online pentru o zi în care participanții să ajungă să cunoască specificul și valorile firmei pe care o conduci. Nu doar îți vei prezenta firma ca fiind una modernă, care investște în noi metode de comunicare și experiențe digitale dar poate cu puțin noroc vei ajunge să recrutezi noi colegi de muncă prin intermediul acestei competiții.
Ca și manager, echipa ta este totul pentru tine Îi cunoști pe toți dupa prenume, îi ajuți să depașească greutăți în diferite probleme de zi cu zi și împreună reușiți să terminați proiectele la timp, sa vă multumiți clienții și să vă impresionați acționarii. Folosind simulările Cesim din postura de manager care se preocupă de educația echipelor sale, îi poți răsplăti pe cei care îți sunt alături zi de zi prin a le oferi o experiență educațională modernă și memorabilă care într-un final te va ajuta să îți faci treaba mai ușor.
¹ Roth, S., Robbert, T. & Straus, L. Bus Res (2015) 8: 99. https://doi.org/10.1007/s40685-014-0014-8