Cesim, la bază este o firmă care vinde servicii de corporate training, însuși numele companiei fiind format din inițialele cuvintelor Corporate, Executive și Simulations. Iată câteva momente istorice prin care a trecut firma și cum s-a adaptat la o piață în care tehnologia, serviciile de suport și o abordare inovativă au ajutat-o să devină un lider mondial în educația de afaceri, în cei peste 20 de ani de existență.
Origini
Beneficiile unui astfel de instrument de formare sunt cunoscute de mai multă vreme iar acum există o nouă paradigmă în modul în care simulările de business sunt utilizate. Istoricul ne transportă la începutul anilor 1980 când se foloseau simulări de cash-flow și al performanței financiare. În anii ulteriori se observă un ritm al schimbării susținute, și anume apar modele de simulare care ajută echipele manageriale să înțeleagă operațiunile din ce în ce mai complexe ale companiei lor sau ale altor companii. Se folosesc simulări ca să se „descoase” structura industriei și a mediului competițional din care firmele fac parte. În această perioadă apare propunerea Cesim, sub forma unui model de simulare intitulat “Global Challenge”, construit pe scheletul unui producător de telefonie mobilă care acum se bucură de o revenire pe piața internațională. Prima simulare de afaceri disponibilă în totalitate pe internet din lume, jocul producătorilor de telefoane mobile propus de Cesim a rămas până astăzi obiectul preferat de studiu al multor studenți MBA și International Business datorită realismului și modului intuitiv de lucru.
Utilizare simulări de afaceri Cesim în contextul actual de training
În ziua de azi, Cesim continuă să își perfecționeze simulările de business din portofoliul actual de produse și ajutată de o echipă internațională de profesioniști va deservi o piață cât mai largă cu nevoi de business training diverse. Păstrând tradiția inovării și având în spate un bogat istoric de livrare de servicii de training pentru clienți din industrii diverse Cesim este acum bine poziționată să profite de un nou val de schimbare în industria de business management training.
Simulările vor continua să se utilizeze ca o resursă de învățare de impact în dezvoltarea de competențe precum:
- Analiză financiară și de piață (înțelegerea poziției financiare și poziția în piață a unei firme)
- Alcătuire estimări și bugete (cash-flow, vânzări, bugete varii arii funcționale)
- Stabilire politici comerciale și investiționale (prețuri, promoții, marketing, factori producție)
- Lucru în echipă (analiză propuneri, formulare obiective)
Acestea sunt câteva dintre ariile de competențe vizate de obicei de simulările de afaceri, însă recent simulările Cesim sunt percepute ca un instrument valoros care ajută la formularea coerentă a strategiei generale de afaceri prezentând chiar o utilitate (marginală) și în procesele de executare a operațiunilor de afaceri. Astfel, pentru practicanții de management modern, simularea de business devine un instrument de lucru potent care aparține unei familii de tehnologii noi și inovative, atât prin natura lor cât și prin multitudinea scenariilor de utilizare.
Firmele mici – următorul val de creștere?
Un aspect interesant este că firmele mari, globale (corporațiile) sunt cele care continuă să adauge la cererea pentru simulări pentru managerii lor chiar dacă există informații conform cărora firmele mici și mijlocii - cele care au ‘ars’ etape de dezvoltare foarte rapid - ar putea beneficia în egală măsură, dacă nu chiar mai mult de pe urma implementării simulărilor de afaceri în procesul de training al angajaților. Vom urmări îndeaproape acest sector de clienți și invităm firmele care au o echipă managerială în dezvoltare sau care au avut o creștere a activității și acum caută candidați pentru posturile de management să învețe mai multe despre noile noastre servicii oferite pe piața din România. Având o rețea de consultanți bine pregătiți și în continuă creștere vă putem asigura un training memorabil, util și accesibil, aproape de Dvs.
