Cesim SimPower

Gestion d'un producteur/fournisseur d'énergie

Cesim SimPower est une simulation de gestion spécifique au secteur de l'énergie qui inclue la production et la distribution d'électricité ainsi que la gestion des risques. Elle comprend également des décisions relatives au développement durable.

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Focus:

Secteur de l'énergie, Stratégie, Gestion des risques, Politique énergétique, Gestion des approvisionnements, Développement durable, Finance.

Public:

Masters, MBA, Formation continue.

Description:

Les participants, répartis par équipes, sont nommés à la tête d’un grand groupe industriel opérant dans le secteur de l’énergie. En charge de la production et de la commercialisation de leur propre électricité, les équipes de participants s’affrontent sur un marché trés concurrentiel. La stratégie du groupe repose sur une offre énergétique variée (éolien, gaz, charbon…), et les participants devront également apprendre à se prevenir contre les risques d’approvisionnement via le marché des dérivés. Le secteur, réglementé par la mise en place de quotas, comporte un système d'échanges d'émissions de CO2.

Caractéristiques:

Les responsabilités de la nouvelle équipe managériale incluent la gestion des ventes, le suivi de la production et des approvisionnements, la gestion des risques, et bien sur de s'assurer de la viabilité financière de leur stratégie.

Principales disciplines traitées:

Management de l'énergie, Marketing, Gestion des opérations, Gestion de production, Stratégie d'entreprise, Développement durable, Management des risques, Géopolitique, Économie, Finance.

À chaque tour, les participants expérimentent comment les variations du prix de marché de l'électricité affectent leur rentabilité, la façon dont ils doivent prendre en compte ces variations de prix lors de la tarification à leurs propres clients. En gestion de production, il faut étudier quels sont les types de centrales à utiliser dans différentes conditions et quelle stratégie de gestion des risques appliquer. Ils doivent également analyser l'impact de la réglementation sur les opérations de l'entreprise, et comment les attentes des clients et les variations de la demande doivent être pris en compte.

Facteurs clés de succès:

La performance des équipes est mesurée par leur capacité à générer des revenus durables. Le niveau de revenus dépend de la façon dont les équipes sont en mesure d'intégrer l'impact des politiques de réglementation dans leurs décisions d'investissement, comment ils abordent les préférences de différents segments de consommateurs, et dans quelle mesure ils sont capables de gérer les risques liés aux approvisionnements.

Objectifs pédagogiques:

Mieux comprendre les intéractions entre les différentes dimensions d’une entreprise est un des principaux objectifs de cette simulation. Les participants devront traiter de multiples disciplines en les intégrant dans une stratégie globale. De plus, les participants devront apprendre à travailler en équipe, afin de mieux analyser les implications opérationnelles et financières de leurs décisions.

Langues disponibles:

Anglais, français, espagnol, portugais, italien.

Quelques références:

Gasprom, Fortum, Gas Fenosa, Enel, Helsinki Energy, Grenoble Ecole de Management, Mines ParisTech, Ecole des Ponts ParisTech, IFP School Paris, Esdes, ESITPA, ESCE, Tampere University of Technology, University of Vaasa.

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