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Design Thinking
Focus:

Stratégie go-to-market.

Niveau:

Cette Micro-Simulation s'adresse à un public d'un niveau intermédiaire, disposant déjà de connaissances de base dans le domaine.

Durée:

De 1 à 2 heures.

Langues disponibles:

Anglais.

Description:

Au sein d’une entreprise du secteur de l'électronique grand public, les participants sont en charge de concevoir et de lancer un nouveau produit sur le segment des montres connectées.

Tâches des participants:

Les participants doivent évaluer la demande du marché, analyser la concurrence et définir les caractéristiques clés de leur nouveau produit.

Ils prendront aussi des décisions stratégiques concernant le positionnement du produit, les prix, les canaux de distribution et le marketing.

Le défi est de concilier innovation, attentes des clients et rentabilité dans un environnement concurrentiel.

Principales disciplines traitées:

  • Analyse de marché.
  • Conception de produit.
  • Stratégie de tarification.
  • Marketing stratégique.
  • Gestion de l’innovation.
Facteurs clés de succès:

Les indicateurs de performance clés incluent la croissance de la part de marché, les objectifs de revenus, le taux d’adoption des clients et la rentabilité.

Le succès des participants repose sur leur capacité à créer une stratégie bien définie, à aligner les objectifs de l’entreprise avec la demande du marché et à exécuter un plan de mise sur le marché.

Objectifs pédagogiques:
  • Acquérir la capacité à collecter, segmenter et interpréter les données du marché pour orienter les décisions stratégiques.
  • Définir et ajuster les caractéristiques, le positionnement et la proposition de valeur d’un produit pour répondre efficacement aux besoins des clients.
  • Élaborer des politiques de prix optimales en intégrant les coûts, l'élasticité de la demande et la dynamique concurrentielle.
  • Concevoir et déployer des plans marketing alignés sur les objectifs de l’entreprise et les attentes du marché.