Stratégie go-to-market.
Cette Micro-Simulation s'adresse à un public d'un niveau intermédiaire, disposant déjà de connaissances de base dans le domaine.
De 1 à 2 heures.
Anglais.
Au sein d’une entreprise du secteur de l'électronique grand public, les participants sont en charge de concevoir et de lancer un nouveau produit sur le segment des montres connectées.
Les participants doivent évaluer la demande du marché, analyser la concurrence et définir les caractéristiques clés de leur nouveau produit.
Ils prendront aussi des décisions stratégiques concernant le positionnement du produit, les prix, les canaux de distribution et le marketing.
Le défi est de concilier innovation, attentes des clients et rentabilité dans un environnement concurrentiel.
Principales disciplines traitées:
Les indicateurs de performance clés incluent la croissance de la part de marché, les objectifs de revenus, le taux d’adoption des clients et la rentabilité.
Le succès des participants repose sur leur capacité à créer une stratégie bien définie, à aligner les objectifs de l’entreprise avec la demande du marché et à exécuter un plan de mise sur le marché.
Depuis 1996, Cesim propose des Business Games réalistes et interactifs pour l’enseignement supérieur et la formation en entreprise.
Conçues en Finlande, ses solutions flexibles et multilingues couvrent divers domaines de la gestion et intègrent les enjeux RSE.
L’accompagnement personnalisé garantit une mise en œuvre réussie, en présentiel, distanciel ou hybride.
Aujourd’hui, plus de 1000 clients répartis dans 30 pays font confiance à Cesim.
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