La formation en gestion d'entreprise s'adresse principalement à des adultes ayant déjà des connaissances ou une certaine expérience du domaine dans lequel ils souhaitent se former. Ils sont généralement impatients d'appliquer et de tester leurs connaissances dans un environnement réaliste. Les serious games permettent aux participants d’appliquer plusieurs concepts de la gestion d’entreprise en même temps, afin de comprendre l'ensemble du processus de prise de décisions. Il semble alors évident que les serious games sont un outil idéal pour former à la gestion !

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Pour la deuxième année consécutive, les étudiants de BGE-PSZK (Département finance et comptabilité de l'université de Budapest) et de l'université HoGent en Belgique, ont participé à une session sur un serious game à Budapest. Les 35 participants formaient un groupe très diversifié comprenant différentes nationalités (Belgique, Azerbaïdjan, Hongrie, Géorgie, Chine, Pays-Bas, Mongolie, Allemagne, Liban, Éthiopie, et bien d'autres) et qui parlait au total une douzaine de langues différentes.

La session s'est déroulée du 14 au 19 avril 2018. Elle était organisée du côté belge par Joeri Bruselle et Sven D'Hondt, ainsi qu'Andrea Madarasiné, le Dr Szirmai et le Dr Judit Sági du côté hongrois. Cesim était représenté par notre partenaire Monika Csapo. Cette formation était organisée autour de notre serious game en stratégie et commerce international, Cesim Global Challenge.

 

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Selon une étude réalisée par des chercheurs de l'Université d'Utrecht (Pays-Bas), l'utilisation de serious games permettrait d'atteindre plus facilement les objectifs pédagogiques dans l'enseignement supérieur. Les chercheurs de l'université néerlandaise soulignent également que les serious games sont aujourd'hui devenus une partie essentielle des programmes académiques dans les différents domaines de la gestion.

Après avoir passé en revue une série d'études sur les serious games, ils ont également identifié 3 facteurs essentiels à prendre en compte pour une expérience réussie: la spécificité du serious game, son intégration au cours et le rôle du formateur.

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Les serious games représentent un excellent moyen pour appliquer des concepts théoriques de la gestion et du management dans un environnement réaliste. De plus, ils participent également à l'amélioration des compétences techniques des participants.

Mais qu'en est-il de l'autre ensemble de compétences tout aussi importantes et recherchées appelées les "soft skills" ? Peuvent-ils également être pratiqués avec l'utilisation d'un serious game?

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Les entreprises ont aujourd’hui besoin de profils ayant de l’expérience dans la prise de décisions managériales. Lorsqu'ils sont intégrés à une formation, les serious games sont particulièrement utiles pour familiariser les participants aux difficultés et incertitudes liées à la prise de décisions dans un environnement complexe et ce même avant leur entrée dans le monde de l'entreprise.

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En novembre 2017, nous organisions à Paris la 5e édition de nos workshops destinés à la formation avec un business game. Organisés sur deux jours, ils s'adressaient chacun à un public différent.

La première journée de formation offerte était destinée à un public découvrant les serious games et souhaitant comprendre leur fonctionnement. La deuxième journée quant à elle, était destinée aux utilisateurs expérimentés des produits Cesim souhaitant approfondir leur connaissance des simulations.

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Les simulations de gestion sont un excellent outil pour capter l'attention des participants et améliorer leurs compétences en gestion d'entreprise. Pourtant, des idées reçues circulent concernant le fonctionnement des business games et le fait qu'ils poseraient plus de problèmes qu'ils n'auraient d'avantages...

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