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Cesim Global Challenge 国际化企业战略综合管理模拟营造了一种动态竞争的企业经营环境,能有效强化学习者对全球化企业的认知与经营能力。

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案例:

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专注于

公司战略、国际商务、研发与生产、物流、营销、ESG、财税规划、资本决策等。

应用于

用于本科高阶和研究生水平的战略、国际商业课程以及其他高阶课程。EMBA或MBA课程,以及公司内部培训。

案例情境

参与者通过技术研发和市场发展来运作一家全球化的技
术公司。他们在全球的三个地区经营,各地区具有不同
的客户偏好、增长率、货币政策、税收和关税政策。在
模拟回合中会出现几次技术迭代。

核心学习领域

基于技术的产品路线图以及全球市场和生产战略。 来自管理相关学科的一系列内 容:经济、政策、金融、人力资源、会计、财务、采购、生产、物流、研发创新、营销;以及商学院国际认证体系所要求的ESG模块。

关键成功要素

衡量模拟经营成果,既有财务指标也有经营指标。其中,累计股东回报率是一项综合了各种因素的综合性指标,可以用来综合评价各团队的经营结果。

预期效果

在动态竞争的环境中理解全球企业经营的复杂性;理解每个与管理相关的学科概念,以及战略和运营决策的财务影响;团队合作和解决问题的宝贵经验。

适用性

Cesim Global Challenge为用户提供了强大的可定制功能以及模块化选项,能够针对不同的目标群体和经验水平进行调整。此外,该系统允许教师根据个性化的市场前景和故事情节创建和修改自己的案例。

可用语言

中文、英语、法语、匈牙利语、意大利语、立陶宛语、葡萄牙语、罗马尼亚语、俄语、西班牙语、土耳其语等二十多种语言。

部分用户

London Business School, IESE, 复旦大学, Aalto University School of Economics, 中国人民大学, Leeds University, Grenoble Ecole de Management, Audencia School of Management, ESB Reutlingen, Hochschule Fulda.

Cesim商业模拟课程平台

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