Áreas clave de aprendizaje:

Cesim Project fue diseñado desde cero sobre la filosofía que la comunicación entre las personas es la esencia de toda gestión de proyecto. Mientras que la gestión de proyectos en general cubre una gama de disciplinas funcionales, muchas de las cuales son parte de la simulación, el área clave de aprendizaje es la necesidad de diseminar la información adecuadamente dentro del equipo del proyecto y la organización en general, tomando plena consideración de las necesidades únicas de un equipo real de proyecto encargado. Ninguna sesión de Cesim Project será igual, debido a que cada nueva sesión traerá consigo nuevas personas con habilidades interpersonales y tendencias comunicativas únicas.

Factores clave de éxito:

El éxito es medido en una mezcla de elementos competitivos y de colaboración. Los equipos de proyecto encargados de sus respectivos subproyectos dentro de una organización de proyectos de mayor escala, busca completar sus tareas con la mejor calidad, menor tiempo y costes y dentro de restricciones presupuestarias. Sin embargo, los equipos de proyecto no deben descuidar el objetivo común de toda la organización que, en su parte, puede ser medido por los resultados de otros cursos sobre proyectos.

Resultados esperados:

Mejor comprensión del elemento crítico de la comunicación al trabajar en un proyecto. Mayor comprensión de la interacción de elementos competitivos y de colaboración en un entorno que pone a prueba las habilidades interpersonales. Una reflexión de la medición sistemática de los objetivos del proyecto y métricas clave como tiempo, costo, exceder los presupuestos, etc. Nuevas formas de apreciar las diferencias de opinión y variedad en las habilidades del trabajo en equipo, y en la gestión de personas.

Idiomas disponibles:

Inglés, finlandés.

Clientes:

Propiedades Sennaatti.