银行和金融机构管理模拟

Cesim Bank 模拟的目标是促进参与者理解银行的前台和后台运营,以及它们在竞争环境中的互动,并帮助培养整体观和基于事实的管理文化,培养分析技能,加深当前环境下对银行经营的认识。

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应用于

为各类大型和小型机构提供金融行业培训计划,或用于教育机构的高阶课程。 银行和金融机构管理模拟提供了丰富的自定义选项, 以支持极为广泛的案例情景与合理的行业应用。

参与者任务

参与者的任务是组建团队并管理一家在单一地理市场中拥有多种前台和后台业务的银行。 作为银行管理者,团队将负责消费者和企业客户、借贷、前台和后台,以及存款、抵押贷款和其他信贷产品和投资客户。 他们需要以自己满意的方式对机构进行人员管理、维护和开发 IT 系 统、检查风险指标、向监管机构报告,以及从资本市场筹集资金。

决策领域
  • 零售银行业务:抵押贷款和消费贷款、活期存款和定期存款、服务费
  • 中小企业银行业务:存款、贷款条款、竞争定位
  • 企业银行业务:咨询服务
  • 投资服务:三大客户群、营销、投资组合、 证券经纪等
  • 投资产品:投资基金、合伙企业、 结构性产品
  • 人员:人员数量、薪酬政策、培训、人力资源开发
  • 系统:产品、服务和流程的维护、开发
  • 风险管理:内部政策、外部报告、利率风险
  • 资金管理:信贷和股票市场、偿付能力监管、中央银行、最低准备金、现金投资。
核心学习领域

信贷和存款产品的定价。 平衡风险和资产负债表的增长。 将银行资金来源划分为 核心存款和管理负债。 了解银行损益表和资产负债表。 中央银行与商业银行之间的互动。 根据国际标准,银行特定的偿付能力和流动性措施和监管。 银行特定术语和结果介绍, 包括许多特有的财务比率。 货币作为银行核心产品的独特性。 不同客户群和产品的盈利能力。 了解基本的银行产品和服务以及它们之间的关系。

关键成功要素

经营的成功由关键的运营和财务指标来衡量,包括管理资产、存款和信贷产品增长、银行形象、风险指标、信用评级、净息差、成本/收入比率、 信用减值、净利润率、资产回报率、股本回报率等。 模拟的最终指标是累计股东回报率,它将所有关键成功因素整合为一个可衡量的标准,可用于比较每个团队的绩效。

企业和教育部门的可预期效果

在充满活力的竞争环境中全面了解一家银行机构的综合运营情况

  • 银行运营细节:损益表、资产负债表、各类比率、法规、中央银行
  • 核心利益相关者管理:客户、员工、政府、股东。
  • 价值驱动因素:财务业绩、客户美誉度和忠诚度、人员忠诚度、合规性、品牌形象
  • 风险管理思想:期限、抵押品、利率缺口、风险加权资产、风险分类、风险控制、报告制度、风险与增长之间的平衡
  • 增长机会:识别、利用稀缺资源、细分市场、追加销售和交叉销售
  • 无与伦比的团队合作模拟和解决问题的训练机会
  • 模拟提供广泛的内容配置,可以根据学习者的程度定制以实现最佳学习成果
  • Cesim Bank 模拟是一个强大的平台,可用于进一步开发和定制各种目标和培训计划。
模块化配置

Cesim Bank 达到了新的模块化水平,能够极为出色地适配指导教师的需求。在最全面的配置中,银行模拟要经历一个要求很高的决策过程,但为了促进对核心银行业务的关注,它也可以简化配置。

可定制的模块有:

  • 中小企业和集团业务
  • 私人和机构
  • 任何配置的投资服务和/或产品
  • 后台运营的系统和流程以及风险管理
  • 货币、命名方案、结果展示等
可用语言

中文、英语、芬兰语、法语、德语、匈牙利语、意大利语、俄语、土耳其语、荷兰语等等。

部分用户

HEC Paris Executive Education, Zions Bancorporation, National Bank of Fujairah, First Financial Bank, 中国人民大学, 上海交通大学, IESEG School of Management, ESCE, University of Luxembourg, Parker Fitzgerald, Commercial Bank of Qatar, UIP Panamá, TEC de Monterrey.

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